Idee di investimento prese qua e là – Filosofare sui mercati

creo questo sottogruppo dove caricare articoli che analizzano le singole azioni scelti a mio ghiribizzo fra i tanti disponibili…

Il foglio Google per vedere l’andamento dei titoli lo trovate QUI

29/11/24 Bloomberg: Il CEO di Nokia sul perché vuole mettere il 5G negli zaini dei soldati

Pekka Lundmark sta cercando di mantenere Nokia Oyj in pista dopo che la società finlandese ha perso un contratto da 14 miliardi di dollari con AT&T Inc. a causa del concorrente Ericsson AB, il che significa che le apparecchiature di comunicazione di Nokia saranno rimosse da una delle più grandi reti statunitensi.

In qualità di amministratore delegato dal 2020, il sessantenne è ben noto che l’azienda è stata fraintesa, poiché molte conversazioni con la gente comune implicano spiegare che Nokia non produce più telefoni cellulari dopo aver perso il suo vantaggio un tempo dominante dopo l’avvento degli smartphone.

Con la sua attenzione ora sulle apparecchiature che rendono possibili le connessioni wireless, Nokia sta cercando di espandersi, cercando nuove aree di crescita tra cui data center e difesa, e ha acquisito Infinera Corp. come parte di una spinta verso l’intelligenza artificiale.

Lundmark ha parlato con Bloomberg delle lezioni apprese al di fuori di Nokia, del potenziale impatto della rielezione di Donald Trump e del perché c’è un’opportunità di crescita in un mondo sempre più instabile. La trascrizione è stata modificata per brevità.

Bloomberg: Hai iniziato in Nokia e poi hai lavorato in una varietà di altre aziende e settori. In che modo quell’esperienza ti ha influenzato dopo il tuo ritorno?

Lundmark: È molto importante che un leader abbia prospettive ampie e lavori in campi diversi. In realtà ho iniziato la mia carriera lavorando in una piccola azienda di software a Princeton, nel New Jersey. Poi sono entrato a far parte di Nokia nell’autunno del 1990.

Dopo 10 anni, ho deciso che volevo fare qualcos’altro. Sono stato per due anni in un venture capitalist in fase iniziale, dove abbiamo analizzato centinaia di piani aziendali. Questo mi ha dato una prospettiva totalmente diversa rispetto a Nokia. È stato davvero bello lavorare con le startup, perché ti aiuta davvero a concentrarti sull’innovazione.

D: Qual è stato il più grande cambiamento in Nokia nei 20 anni in cui sei stato via?

R: Per un ingegnere finlandese, non credo che ci sia niente di più eccitante che avere l’opportunità di gestire Nokia. Naturalmente, questa era un’azienda molto diversa.

Nel 2000, eravamo uno sfidante piuttosto piccolo nel settore delle reti. La grande differenza era che quando sono tornato, il mercato era molto più consolidato e Nokia era stato il consolidatore chiave. Ora eravamo uno dei giganti.

La cosa interessante è che potevo ancora vedere quando vai in posti come Oulu [una città nel nord della Finlandia dove Nokia ha laboratori di ricerca e sviluppo], era ancora la stessa mentalità di ingegneria delle startup con le persone lì. È stato davvero bello vederlo.

D: In che modo il fallimento di Nokia nei telefoni cellulari ha influito sul modo in cui l’azienda viene percepita?

A: Incontro persone tutto il tempo quando viaggio in diverse parti del mondo, chiedendo cosa è successo ai telefoni. Sono stati ovviamente ceduto a Microsoft 10 anni fa. Ma quando ci espandiamo in queste nuove aree di crescita, aiuta che le persone riconoscano il nome Nokia. Quindi almeno è così che puoi iniziare la discussione.

La grande sfida è spiegare a tutti questi verticali aziendali. Stiamo cercando di catturare dalla loro mente il fatto che tutti conoscono il nome Nokia e riposizionarlo come leader tecnologico B2B, come partner di fiducia per le reti critiche.

D: Nokia si sta ora espandendo oltre le reti mobili e fisse e si sta trasferendo nei data center. Qual è la logica di questo?

A: Il mercato dei data center vale decine di miliardi. Attualmente abbiamo definito circa 20 miliardi di euro (21 miliardi di dollari) che ci sono indirizzabili. Il mercato degli operatori di rete è di circa 84 miliardi di euro, ma non è un mercato in crescita. La crescita del data center è di circa il 30% all’anno. Ecco perché c’è spazio per un giocatore come noi.

Ora che l’IA e il cloud stanno mettendo enormi nuove richieste ai data center, tra cui sicurezza e affidabilità, programmabilità dei data center, vediamo chiaramente che ora abbiamo una grande opportunità per entrare.

Ora siamo nel bel mezzo dell’acquisizione di Infinera, che aggiungerà circa 3.000 specialisti a Nokia. Questa è una società della Silicon Valley che rafforzerà ulteriormente la nostra offerta ai data center. Quindi questo sarà un fattore di crescita chiave per noi nei prossimi anni.

D: Il mondo è diventato più volatile, specialmente in Europa con la guerra in Ucraina. Che tipo di ruolo vedi per Nokia nel settore della difesa?

A: Abbiamo un diritto molto naturale di giocare lì. Ecco perché l’anno scorso abbiamo acquisito una società statunitense chiamata Fenix Group. Sono in Virginia. Hanno radio dedicate per le comunicazioni militari. Quello che stiamo facendo ora è integrare i loro sistemi con la piattaforma 5G di Nokia e insieme siamo in grado di offrire una soluzione di comunicazione wireless completa per le comunicazioni tattiche.

In molti paesi, vediamo una crescente domanda di reti per la sicurezza pubblica, a volte per la polizia, a volte per i vigili del fuoco. In molti casi, crediamo che le comunicazioni militari averranno attraverso reti dedicate.

Ora stiamo mettendo a punto il 5G in modo che diventi abbastanza robusto per scopi sul campo, in modo che la rete debba muoversi con le truppe. Quello che siamo in grado di offrire ora, insieme a Fenix, è in realtà una rete completamente flessibile e autoconfigurante che si muove negli zaini dei soldati o montata su veicoli. Non hai bisogno di torri cellulari.

D: La prima presidenza di Trump ha portato le aziende a tagliare o limitare i fornitori cinesi, il che ha aiutato Nokia. Cosa ti aspetti dal suo secondo mandato?

A: È ancora molto presto. Siamo impegnati a costruire connessioni con l’amministrazione Trump. Siamo un’azienda; non siamo politici. Siamo pronti a lavorare con qualsiasi amministrazione. Quindi ora lavoreremo con l’amministrazione Trump.

Naturalmente, continuiamo a spingere per l’importanza dei fornitori di fiducia. Vogliamo espandere questa discussione per coprire non solo le reti mobili, ma le reti in generale, tra cui la banda larga fissa e l’ottica e il routing e così via. Questo è sicuramente qualcosa che avanzeremo.

Il Nord America continua ad essere un mercato estremamente importante per noi, per tutte le nostre attività, ma soprattutto quando si tratta di data center e comunicazioni militari, perché è lì che si trovano i maggiori investimenti.

D: E infine… cosa stai leggendo, guardando o ascoltando che ha lasciato un’impressione?

A: Ascolto libri tutto il tempo perché una delle mie passioni è lo sport. E credo che se vuoi essere in grado di esibirti come CEO, devi prenderti cura delle tue condizioni fisiche.

Ecco perché ho nel mio calendario un’ora di esercizio ogni giorno. Come stamattina, ho fatto un’ora e mezza di sollevamento pesi. Recentemente ho letto le memorie del mio allenatore di sollevamento pesi. Sta parlando di questo equilibrio tra benessere fisico e mentale.

21/11/24 Barron’s: Le azioni di Pinterest sono già abbastanza battute. È ora di comprare.Presso

Jacob Sonenshine

Mia moglie lavora a maglia ed è sempre su per Pinterest per guardare modelli. Ogni tanto mi chiede di acquistare qualcosa che le e’ uscito fra le pubblicità… La madre di un mio amico 85 anni anche Lei cerca modelli di pupazzetti da copiare… Pinterest ha un target di utilizzatori che ben difficilmente possono essere raggiunti da altre piattaforme…-

gli investitori in cerca di idee dove investire potrebbero fare peggio di Pinterest un sito web dedicato alla creazione di idee per ricette, vestiti e praticamente qualsiasi altra cosa.

Le azioni di Pinterest hanno avuto un momento difficile di recente. Le azioni sono scese del 15% a 29 dollari da un picco di inizio ottobre, con la maggior parte del calo che è arrivato dopo che la società ha riferito Utili del terzo trimestre all’inizio di questo mese. Il problema era la guida di Pinterest. Il management ha previsto un aumento delle vendite del quarto trimestre del 16%, a 1,14 miliardi di dollari, rispetto all’anno precedente, un po’ più lentamente rispetto alla crescita del 18% del terzo trimestre, migliore del previsto.

Non era quello che gli investitori volevano sentire. Pinterest opera in un mercato della pubblicità digitale che vale decine di miliardi di dollari ogni anno, quindi la crescita dovrebbe essere stabile o in accelerazione, non in rallentamento. La crescita più debole ha causato preoccupazioni sul fatto che l’azienda non fosse all’altezza, il che significa che i margini di profitto sarebbero aumentati meno di quanto previsto in precedenza.

Non devono preoccuparsi. Per cominciare, la gestione spesso non promettono più e non riescono a vendere troppo. Ha registrato una crescita migliore nel terzo trimestre rispetto alla precedente guidance del 17%. Gli analisti prendono spunto dalla guidance per arrivare alle loro stime e la società ha superato le stime di vendita in 18 degli ultimi 20 trimestri, secondo FactSet. Pinterest potrebbe fissare le aspettative in basso in modo da poter offrire una piacevole sorpresa quando riporterà i suoi numeri del quarto trimestre a febbraio.

Il rallentamento della crescita l’area food and beverage spiega perché le indicazioni sono state deboli e perché la crescita alla fine riaccelererà. Questi marchi hanno dovuto ridurre la spesa pubblicitaria a causa della loro debole domanda, ma per il resto la crescita dei ricavi nel terzo trimestre è stata superiore al 20%. E quando i venditori di generi alimentari vedono un miglioramento delle tendenze, dovrebbero spendere di nuovo di più in pubblicità.

“In difesa di Pinterest, ha a che fare con un verticale di pubblicità soft Food & Beverage”, scrive Mark Mahaney, analista di Evercore ISI, che ha mantenuto il suo rating Outperform e l’obiettivo di prezzo di $ 45. “Le tendenze fondamentali dovrebbero essere sostenibili, dati i cicli di mercato e di prodotto attualmente in corso su Pinterest”.

Le innovazioni di Pinterest dovrebbero consentirgli di rimanere competitivo e in crescita. Includono “deep link”, che consentono agli esperti di marketing di inviare direttamente gli utenti alle pagine dei loro prodotti per effettuare acquisti. Pinterest ha anche investito nell’intelligenza artificiale, che le consente di mostrare agli utenti contenuti personalizzati e di abbinarli ai prodotti giusti. Queste funzionalità aumentano la probabilità che gli inserzionisti convertano gli acquirenti in acquirenti, il che supporta i prezzi degli annunci che i marchi pagheranno e porta più inserzionisti sulla piattaforma.

Sono uno dei motivi principali per cui gli analisti si aspettano che la maggior parte della crescita dei ricavi provenga da un ricavo medio per utente più elevato, o ARPU. La stima di consenso prevede una crescita annua dell’ARPU del 9% fino al 2026, secondo FactSet, per raggiungere infine gli 8 dollari. Ha molto spazio per una crescita a lungo termine. Per il contesto, L’ARPU di Meta dovrebbe arrivare quest’anno a $ 51, anche se Pinterest non deve raggiungere quel livello per soddisfare gli investitori. Insieme a qualche milione di utenti attivi mensili in più ogni anno, ciò si traduce in una crescita delle vendite annuali del 15% fino a raggiungere i 4,8 miliardi di dollari previsti entro il 2026.

Pinterest potrebbe essere in grado di battere questi numeri, ma non è necessario farlo per far crescere i guadagni. Questo perché l’azienda non ha aumentato le sue spese così rapidamente come stanno aumentando le entrate. Gli analisti prevedono un aumento dei margini di profitto e che l’utile prima degli interessi, del deprezzamento e dell’ammortamento fiscale, o Ebitda, cresca del 26% all’anno fino al 2026, raggiungendo infine 1,5 miliardi di dollari.

“Continuiamo a vedere un’inflessione fondamentale dei ricavi e dei margini per i PINS”, scrive Mahaney.

La crescita degli utili potrebbe essere sufficiente per aumentare il valore di mercato dell’azienda. Il suo enterprise value è attualmente circa 14 volte l’Ebitda atteso per i prossimi 12 mesi, al di sotto della crescita più lenta Indice S&P 500 e giù da un picco di circa 17 volte. È anche più economico rispetto ai colleghi Internet più grandi con una crescita dei ricavi simile e margini più elevati, come ad esempio Booking e AirBnB

Se Pinterest riuscirà ad aumentare i suoi margini e guadagnare multipli simili, il titolo sarebbe un’idea che vale la pena appuntare.

Scrivi a Jacob Sonenshine all’indirizzo jacob.sonenshine@barrons.com

12/11/24 Barron’s: Il ristorante Fast-Casual Cava registra guadagni stellari. Il CEO vede un “punto di svolta” nella domanda.

DiEvie Liu

Se penso che le stavo per comperare il primo giorno e poi mi sono detto “figurati quei ciccioli di americani se vogliono la cucina mediterranea…” Altro che il cappello mi mangerei ora,,,

Il Ristorante mediterraneo fast-casual Cava ha pubblicato i risultati del terzo trimestre che hanno schiacciato le aspettative di Wall Street.

Per i tre mesi terminati a ottobre. 6, le entrate totali di Cava sono aumentate del 39% rispetto al trimestre dell’anno precedente a 241,5 milioni di dollari, battendo l’aspettativa di consenso di 233,1 milioni di dollari degli analisti intervistati da FactSet.

Gli utili sono arrivati a 16 centesimi per azione, anche superiori agli 11 centesimi previsti e segnano una crescita del 67% rispetto a un anno fa.

“Il Mediterraneo è la prossima categoria di cucina culturale su larga scala”, ha detto il CEO Brett Schulman a Barron’s. “Quello che abbiamo lavorato per costruire negli ultimi 14 anni sta colpendo un punto di svolta”.

La crescita delle entrate di Cava è stata principalmente guidata da 73 nuove aperture di ristoranti nell’ultimo anno. L’azienda ha aperto 11 nuovi ristoranti nel terzo trimestre, portando il conteggio totale a 352.

Ma anche i ristoranti esistenti stanno vedendo un costante aumento di popolarità. Le vendite dello stesso ristorante sono cresciute del 18% anno su anno, principalmente guidate da un aumento del 13% del traffico degli ospiti. Schulman ha osservato che la crescita delle vendite dello stesso ristorante era tutta organica, dal momento che l’azienda non ha aumentato le spese pubblicitarie o di marketing.

Le vendite unitarie medie hanno raggiunto i 2,8 milioni di dollari, rispetto ai 2,6 milioni di dollari del periodo dell’anno precedente.

Il prezzo medio dei prodotti venduti, sia a causa dei prezzi più elevati del menu che dei consumatori che acquistano articoli più costosi, è aumentato del 5%, ha detto la società.

“Quando AB 1228 è entrato in vigore in California, eravamo l’unico marchio a servizio limitato che non ha passato alcun aumento di prezzo ai nostri ospiti”, dice Schulman. AB 1228 è un disegno di legge che ha aumentato il salario minimo dei lavoratori californiani dei fast-food da 16 a 20 dollari all’ora.

Cava ha detto che non ha intenzione di aumentare di nuovo i prezzi quest’anno.

Cava offre ingredienti di alta qualità, sapori audaci e avventurosi, nonché un comodo accesso digitale e un’esperienza fisica coinvolgente, ha detto Schulman a Barron.

“Penso che tutto si stia riunendo per vedere le persone che fanno trading verso il basso da catene legacy, full-service, scambiando da fast food tradizionali e scambiando da altri giocatori fast casual”, aggiunge.

La domanda dei consumatori è stata forte in molti mercati diversi, indipendentemente dalla posizione geografica, ha aggiunto il CEO. Ciò ha permesso all’azienda di gettare un’ampia rete e di procurarsi una profonda pipeline di immobili per portare cibo mediterraneo alle comunità di tutto il paese.

“Siamo stati in grado di ridurre gli strati di reddito e fare appello a un pubblico molto più ampio”, ha detto a Barron’s.

Cava ha recentemente ridisegnato il suo programma fedeltà, che ha già portato a un aumento percentuale di 200 punti base nella quota di entrate che arriva attraverso il canale fedeltà.

“È chiaramente coinvolgere di più i nostri ospiti e avere più persone che adottano nel programma”, dice il CEO.

Cava ha sollevato le linee guida per l’intero anno fiscale 2024 che termina a dicembre. La direzione ora si aspetta che le vendite dello stesso ristorante crescano dal 12% al 13% per l’anno, rispetto all’intervallo dall’8,5% al 9,5% previsto ad agosto.

Il margine di profitto a livello di ristorante dovrebbe raggiungere il 24,5% al 25%, leggermente superiore all’intervallo dal 24,2% al 24,7% da agosto.

Nel frattempo, gli utili rettificati prima di interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento dovrebbero essere compresi tra 121 e 126 milioni di dollari per l’intero anno, rispetto alle prospettive di agosto tra 109 milioni di dollari e 114 milioni di dollari.

05/11/24 Milano Finanza: Tim Brasil continua a crescere nel terzo trimestre e conferma 550 milioni di dividendi nel 2024. I giudizi degli analisti

di Alberto Mapelli

La controllata sudamericana del gruppo guidato da Pietro Labriola registra un ebitda a 3,236 miliardi di reais, +7,5% anno su anno nel terzo trimestre, e un utile in aumento dell’11,2% a 805 milioni di reais

I dati dei primi nove mesi dell’anno

Allargando lo sguardo ai primi nove mesi dell’anno, i ricavi si avvicinano a 19 miliardi di reais (18,817 miliardi, +6,9% anno su anno), mentre l’ebitda tocca quota 9,28 miliardi (+8,7%). L’utile è pari a 3,074 miliardi (+29,7%). «Il terzo trimestre dimostra la nostra solida performance e la nostra traiettoria verso il raggiungimento degli obiettivi fissati per il 2024, superando le sfide che si sono presentate nel corso dell’anno», ha commentato il management di Tim Brasil guidato da Alberto Griselli.

Non a caso la controllata sudamericana di Tim ha indicato anche che la politica di dividendi per l’anno in corso, in cui punta a distribuire ai soci complessivamente circa 3,5 miliardi di reais (corrispondenti al cambio odierno a oltre 550 milioni di euro), è confermata. «Ancora una volta abbiamo registrato risultati finanziari e operativi solidi, in un trimestre caratterizzato da una forte generazione di cass», ha aggiunto Griselli.

Le valutazioni degli analisti

Per gli analisti dell’ufficio studi di Intesa Sanpaolo si tratta di risultati neutrali con delle «solide performance operative» e dei «discreti risultati economico-finanziari». Come sottolinea il report, i dati su ricavi ed ebitda sono in linea con le aspettative, mentre quello relativo all’ebitda after lease manca di poco il target fissato da Intesa Sanpaolo (2,504 miliardi rispetto ai 2,563 miliardi previsti). Inferiore alle attese anche i capex, pari a 896 milioni di reais contro un miliardo atteso. L’ufficio studi di Intesa Sanpaolo ha un rating buy con target price di 0,4 euro sul titolo Tim.

Più positiva la valutazione di Mediobanca Research, che definisce i risultati di Tim Brasil «molto positivi, in linea con il consenso» e «sostenuti dal continuo miglioramento dei ricavi» che si è tradotto in una «solida generazione di cassa». Confermato il rating outperform su Tim con target price a 0,35 euro. (riproduzione riservata)

22/08/24 CAVA annuncia gli utili e corre in borsa AAAGH!

IL GRUPPO CAVA RIPORTA I RISULTATI DEL SECONDO TRIMESTRE 2024

22 agosto 2024

Crescita delle entrate di CAVA anno su anno del 35,2%, compresa la crescita delle vendite di CAVA stesso ristorante del 14,4%

18 nuove aperture nette del ristorante CAVA durante il trimestre

Secondo trimestre 2024 CAVA Restaurant-Level Margine di profitto del 26,5%

WASHINGTON–(BUSINESS WIRE)– CAVA Group, Inc. (NYSE: CAVA) (“Gruppo CAVA” o la “Società”), il marchio di ristoranti fast-casual mediterranei che definisce la categoria che porta cuore, salute e umanità al cibo, ha annunciato oggi i risultati finanziari per il suo secondo trimestre fiscale conclusosi il 14 luglio 2024.

“I nostri risultati nel secondo trimestre hanno continuato a dimostrare la forza del nostro marchio che definisce la categoria e la nostra proposta di valore unica e convincente”, ha affermato Brett Schulman, cofondatore e CEO. “Durante il trimestre, il traffico è cresciuto del 9,5%, abbiamo aperto 18 nuovi ristoranti netti e, guidati dalla potenza del nostro motore economico unitario, abbiamo generato un volume medio unitario di 2,7 milioni di dollari. Inoltre, abbiamo lanciato la nostra nuova bistecca alla griglia, mostrando ancora una volta la nostra eccellenza nell’innovazione culinaria. La bistecca alla griglia sta superando significativamente le nostre aspettative e dando agli ospiti un altro motivo per visitare CAVA e tornare più spesso.”

Punti salienti del secondo trimestre fiscale 2024:

Le entrate di CAVA sono cresciute del 35,2% a 231,4 milioni di dollari rispetto a 171,1 milioni di dollari nel trimestre dell’anno precedente.
Net New CAVA Restaurant Openings di 18, portando il totale dei ristoranti CAVA a 341, un aumento del 22,2% del totale dei ristoranti CAVA anno su anno.
CAVA Stesso ristorante Crescita delle vendite del 14,4%, compresa la crescita del traffico del 9,5%.
CAVA AUV di 2,7 milioni di dollari rispetto a 2,6 milioni di dollari nel trimestre dell’anno precedente.
CAVA Restaurant-Level Profitto di 61,3 milioni di dollari o crescita del 37,3% rispetto al trimestre dell’anno precedente, con un margine di profitto a livello di ristorante CAVA del 26,5%.
CAVA Digital Revenue Mix era del 35,8%.
CAVA Group Reddito netto di 19,7 milioni di dollari rispetto all’utile netto di 6,5 milioni di dollari nel trimestre dell’anno precedente.
EBITDA rettificato del gruppo CAVA ⁽¹⁾di 34,3 milioni di dollari rispetto a 21,6 milioni di dollari nel trimestre dell’anno precedente.
Cassa netta fornita da attività operative di 48,9 milioni di dollari con flusso di cassa libero ⁽¹⁾di 22,7 milioni di dollari.

10/07/24 Briefing.com: Il gruppo CAVA ha servito nuovi massimi; cucina mediterranea per il canale QSR

Devo dire che con Cava mi sto mangiando le dita…. Memore di cosa era successo a Chipote quando andò in borsa quasi 20 anni fa (primo prezzo – rettificato per gli split 0,81$ ora 58$ +6800%) la volevo prendere ma poi ho pensato una catena di cucina mediterranea per quei ciccioni di americani: non sfonderà mai! e invece…..

CAVA Group (CAVA) è stato scambiato a nuovi massimi post-IPO questa settimana. Ed essendo una giornata di poche notizie, volevamo profilare questa catena di ristoranti fast-casual mediterranei. L’obiettivo di CAVA è creare la prossima categoria di cucina culturale su larga scala. I suoi clienti abbracciano le linee di genere e i gruppi di età, ma CAVA ha un forte Millennial e un contingente in crescita della Generazione Z.

CAVA crede di essere nelle prime fasi di realizzazione del suo totale potenziale di ristorazione. CAVA vede un’opportunità per più di 1.000 ristoranti CAVA negli Stati Uniti entro il 2032 rispetto alla fine del 2023 con 309 sedi. La sua acquisizione di Zoes Kitchen nel 2018 ha permesso a CAVA di espandersi rapidamente nei mercati nuovi ed esistenti convertendo le sedi di Zoes Kitchen nel marchio CAVA, che ora è stato completato.
Oltre l’85% dei suoi ristoranti si tra in periferia. La maggior parte dei suoi ristoranti si trova nel sud-est, attraverso la Sunbelt e in Occidente. Tuttavia, CAVA ha recentemente fatto la sua prima incursione nell’alto Midwest, tra cui Chicago e i suoi sobborghi.
In una recente conferenza degli investitori, la società ha spiegato che la dieta mediterranea è stata la dieta numero uno per sette anni di fila. Tuttavia, nonostante le associazioni dell’alone di salute con la cucina mediterranea, è molto sottoservito negli Stati Uniti da una categoria di cucina da ristorante. CAVA dice anche che sta beneficiando del fatto che il paese diventi più diversificato e mentre ciò accade, i palati delle persone si stanno spostando. Stanno cercando sapori più audaci e avventurosi, ma non vogliono sacrificare la salute.
CAVA sottolinea che questo si traduce in un incredibile ampio appeal sia a pranzo che a cena. CAVA consente al cliente di costruire una ciotola per qualsiasi esigenza e preferenza dietetica. I clienti possono mangiare vegano o vegetariano, o forse vogliono eliminare il lattosio o il glutine, o vogliono solo opzioni piccanti.
È importante sottolineare che CAVA dice che la sua offerta fa appello attraverso gli strati di reddito. Il tradizionale modello di ristorazione a servizio completo sta lottando per fornire un valore convincente. Allo stesso tempo, il fast food ha aumentato i prezzi negli ultimi anni. Tuttavia, i consumatori dicono che per $ 1-2 in più o anche lo stesso prezzo, possono avere un pasto sano al CAVA, un’ottima ciotola di cibo fresco. CAVA sente di trovarsi al nesso di questo, la convergenza scende dal servizio completo di fascia alta e viene dal fast food di fascia bassa.

Alla fine di maggio, CAVA ha riportato i risultati del primo trimestre, il suo più grande colpo di EPS negli ultimi tre trimestri. Le entrate sono aumentate di un sano 27,5% all’anno a 259 milioni di dollari. Tuttavia, le comp del primo trimestre al +2,3% sono state forse un po’ deludenti dopo una compressione del +11,4% nel Q4 e del +17,9% per tutto il 2023. In tutta onestà nei confronti di CAVA, stava lando un enorme comp del +28,5% l’anno scorso quando c’era molto fermento intorno al marchio mentre si stava preparando per il suo debutto IPO nel giugno 2023. Inoltre, è stato bello vedere CAVA aumentare la sua guida di comp FY24 a +4,5-6,5% dal +3-5%. Questo ci dice che le composizioni del primo trimestre di CAVA erano forse migliori delle aspettative interne. Nel complesso, CAVA è un nome che vale la pena tenere sul radar.

25/06/24 Briefing.com: Carnival naviga fluida mentre i consumatori continuano a spendere in esperienze, sollevando i risultati del secondo trimestre (CCL)

Carnival (CCL +7%) gode di una navigazione fluida oggi dopo aver registrato un sano beat-and-raise nel secondo trimestre (maggio) su numeri record, sottolineando l’effetto composto della crescente domanda tra i suoi marchi di crociera. L’impressionante rapporto trimestrale di CCL non sta solo sollevando l’industria delle compagnie di crociera, poiché i rivali Norwegian Cruise Line Holdings (NCLH) e Royal Caribbean (RCL) aumentano, ma anche l’industria generale dei viaggi, con Expedia Group (EXPE), Airbnb (ABNB) e Booking Holdings (BKNG) che stanno tutti vivendo un’azione positiva dei prezzi oggi.

L’effetto edificante sul più ampio mercato dei viaggi non è senza buone ragioni. Il rapporto del secondo trimestre di CCL ha mostrato una domanda sostenuta di spendere soldi per esperienze invece che su beni. Anche CCL non si aspetta che gli attuali livelli di domanda diminuiscano presto, ribadendo che la domanda che sta vedendo non è una domanda repressa. Invece, riflette la forza del consumatore, poiché CCL beneficia della crescita degli ospiti abituali e dei nuovi ospiti, entrambi aumentati del 10% anno/anno nel secondo trimestre.

Supportato da questa crescita sostenuta, CCL ha riportato fatturato, guadagni e livelli di prenotazione al di sopra della sua guida nel terzo trimestre. Le vendite sono aumentate del 17,7% annuo a 5,78 miliardi di dollari, sostenendo un ritorno sull’EPS positivo a 0,11 dollari dopo due trimestri consecutivi di perdite nette e $ (0,31) nel periodo di un anno fa. Nel frattempo, i volumi di prenotazione hanno continuato ad espandersi, portando a livelli record per le partenze del 2025. CCL ha aggiunto che mentre è ancora presto, la posizione cumulativa anticipata prenotata per il 2025 è superiore a quella per il 2024 per prezzo e occupazione.
- La forza è stata ampia, con un significativo miglioramento della resa tra i marchi europei e nordamericani di CCL, rispettivamente del 20% e del 7%.
- Inoltre, l’EBITDA rettificato di CCL ha superato il numero fatto durante il 2Q19, segnando il suo massimo in oltre 15 anni.
CCL ha menzionato che un numero di posti limitato rimane in vendita per il resto del 2024, mettendolo in una posizione privilegiata per aumentare i prezzi dei biglietti. La direzione ha anche dichiarato che nel breve termine, i prezzi sulle prenotazioni effettuati durante il secondo trimestre hanno continuato ad essere più alti per il terzo trimestre (agosto) e il quarto trimestre (novembre). Di conseguenza, CCL era fiduciosa nell’aumentare le sue prospettive di EPS FY24 (novembre) a 1,18 dollari da 0,98 dollari e nell’emettere un aumento di 75 p nei rendimenti netti dell’FY24 al 10,25%.

Da quando ha preso le redini quasi due anni fa, il CEO Martin Schneider ha guidato CCL attraverso un paesaggio instabile. Il signor Schneider ha implementato azioni per migliorare le operazioni commerciali dell’azienda e rafforzare la sua rete globale di navi, gestendo in modo aggressivo le spese di debito e di interesse. Queste azioni hanno contribuito a mettere CCL sulla buona strada verso le metriche investment grade, non da poco dato quanto sia stata dirompente la pandemia per i dati finanziari dell’azienda. È anche impressionante, dato come il paesaggio economico sia tutt’altro che pittoresco. Mentre i consumatori non stanno perdendo la loro capacità di spendere, sono più coscienziosi su dove allocano i loro budget, producendo alcuni venti contrari nella domanda di beni. Tuttavia, scegliendo ancora di viaggiare, si sta formando una base più solida di consumatori in tutto il settore delle linee di crociera, contribuendo a mantenere il vento nelle vele di CCL nel lungo periodo.

06/06/2024 Ale Anna chi era costei?

Incuriosito dal un trafiletto sul sole 24 ore ho cercato in rete ed ho trovato questo. E’ la classica operazione di andata in borsa tramite fusione con un “assegno in bianco” una società che ha raccolto capitali dagli azionisti per investirli entro due anni in una operazione di acquisizione\fusione.

Erano diventate di gran moda qualche anno fa trainate da un paio di colpacci di Chamath Palihapitiya (ex alto dirigente di Google) prima che una serie di collocamenti di dubbia qualità raffreddassero l’interesse degli investitori

AleAnna, società europea di gas naturale di nuova generazione, firma un accordo per la quotazione in borsa attraverso la fusione con Swiftmerge Acquisition Corp.

AleAnna Energy, LLC (insieme alle sue controllate, “AleAnna” o la “Società”), la società posizionata per diventare uno dei principali produttori italiani di gas naturale convenzionale e rinnovabile, e Swiftmerge Acquisition Corp. (NASDAQ: IVCP) (“Swiftmerge”), un veicolo societario di investimento, hanno annunciato oggi di aver stipulato un accordo definitivo di fusione (il “Contratto di Fusione” e le operazioni in esso contemplate, la “Business Combination”). Il closing dell’operazione è previsto per il terzo o quarto trimestre del 2024, in esito al quale la società risultante dalla fusione sarà rinominata AleAnna, Inc. (“AleAnna”) e sarà quotata al NASDAQ di New York.

AleAnna: Leader nell’ Energia Sostenibile in Italia

Fondata nel 2007, AleAnna è una società energetica internazionale focalizzata sullo sviluppo di risorse di gas naturale in Italia con l’obiettivo strategico di diventare leader nella produzione di gas naturale convenzionale e rinnovabile, contribuendo a ridurre la dipendenza dalle importazioni di gas e garantendo una fornitura affidabile per l’Italia e l’Europa.

AleAnna, grazie al suo team con esperienza ultra decennale in aziende multinazionali come Shell, Exxon ed Eni, ha focalizzato la sua strategia di sviluppo sullo sfruttamento di risorse di gas convenzionale sulla terraferma. Tra i suoi assets, il giacimento di Longanesi, situato nella Pianura Padana, rappresenta la più grande scoperta di gas naturale in Italia degli ultimi vent’anni. La produzione dai primi cinque pozzi, già perforati e testati, è prevista per il primo trimestre del 2025.

La società sviluppa anche progetti di biometano, il gas naturale rinnovabile (RNG) per eccellenza, in prossimità dei suoi impianti convenzionali, creando sinergie infrastrutturali significative.

AleAnna possiede 22 fra concessioni, permessi ed istanze, e prevede di avere i suoi primi impianti di gas naturale rinnovabile operativi entro la prima metà del 2024. La crescita di AleAnna è sostenuta da un’esperienza consolidata, tecnologie avanzate ed un’allocazione disciplinata del capitale.

AleAnna ha sedi a Dallas, Texas, e a Roma, Italia.

Esplorazione e Produzione Convenzionale

AleAnna impiega una tecnologia sofisticata che include l’analisi sismica 3D avanzata e tecniche moderne di esame del sottosuolo. Il team tecnico ed esecutivo ha guidato l’espansione di AleAnna per oltre 15 anni, sviluppando circa 500 chilometri quadrati di immagini geofisiche. Focalizzandosi sulla Pianura Padana, AleAnna, oltre al giacimento di Longanesi, ha effettuato altre due scoperte e detiene un portafoglio di 13 prospetti esplorativi che prevede di sviluppare nel prossimo decennio. Il tasso di successo esplorativo storico di AleAnna è superiore all’85%.

Leadership nel Gas Naturale Rinnovabile

AleAnna punta ad avere un ruolo significativo nella partita della decarbonizzazione, fornendo un’alternativa rinnovabile ai combustibili fossili tradizionali. Il Gas Naturale Rinnovabile (RNG) di AleAnna è una fonte versatile per i processi ad alta intensità energetica e supporta l’obiettivo dell’UE di utilizzare il 10% di biometano entro il 2030. Concentrandosi sui progetti di digestione anaerobica dei rifiuti agricoli, AleAnna punta a ridurre le emissioni di metano e CO₂. Entro la fine del 2024, AleAnna prevede di controllare cinque impianti RNG e di focalizzarsi sulla conversione delle infrastrutture esistenti per i futuri progetti di sviluppo.

Corporate Social Responsibility (CSR)

L’impegno per la Responsabilità Sociale d’Impresa è alla base del modello di business di AleAnna. La società si dedica a promuovere responsabilmente la transizione verso l’energia pulita, fornendo gas naturale convenzionale a basse emissioni come combustibile ideale per sostituire rapidamente le fonti fossili con maggiore impronta carbonica e supportando la transizione verso un sistema energetico basato sulle rinnovabili attraverso lo sviluppo del biometano, il gas naturale rinnovabile ad emissioni negative.

Marco Brun, CEO di AleAnna con trent’anni di esperienza nell’industria energetica, ha dichiarato: “Questo è un momento cruciale e al tempo stesso entusiasmante per AleAnna e il suo team. Con l’imminente produzione del giacimento di Longanesi, AleAnna è pronta ad espandere significativamente la propria produzione di gas naturale convenzionale e rinnovabile. La provata eccellenza del nostro team unita al potenziale produttivo delle nostre scoperte e delle prospezioni convenzionali, nonché alla rapida crescita del nostro settore di Gas Naturale Rinnovabile ci fanno guardare al futuro con entusiasmo“.

“In Swiftmerge abbiamo trovato un partner con un team dal curriculum impressionante. La fusione e la quotazione in borsa ci permetteranno di accelerare la nostra crescita, la nostra strategia e, soprattutto, la nostra missione di promuovere responsabilmente la transizione verso l’energia pulita.”

Sam Bremner, CEO di Swiftmerge Acquisition Corp., ha commentato: “AleAnna si distingue nel settore energetico per il chiaro obiettivo di diventare una società di gas naturale di nuova generazione, in grado di fornire gas naturale e rinnovabile di seconda generazione all’Italia.”

Panoramica dell’Operazione

Gli attuali azionisti di AleAnna trasferiranno il 100% delle loro partecipazioni esistenti nella nuova entità. In preparazione dell’Accordo di Fusione, gli investitori di AleAnna hanno recentemente conferito oltre 60 milioni di dollari, portando l’investimento complessivo a circa 175 milioni di dollari. Questo recente apporto di capitale garantirà i fondi necessari per completare lavori per la messa in produzione del giacimento di Longanesi, le acquisizioni iniziali di asset RNG, coprire le spese della transazione e fornire liquidità operativa generale.

La proposta di fusione, approvata all’unanimità dai Consigli di Amministrazione di Swiftmerge e AleAnna, è prevista per chiudersi nel terzo o quarto trimestre del 2024, subordinatamente all’approvazione degli azionisti e al rispetto delle consuete condizioni di chiusura.

Informazioni su Swiftmerge Acquisition Corp.

Swiftmerge Acquisition Corp. è un veicolo societario di investimento (SPAC) costituito per effettuare una fusione con una o più aziende.

Ho cercato sul Linkedin Marco Brun VEDI QUI ed ha un curriculum di tutto rispetto fra i quali 11 anni come vice presidente della Shell Italia e una presenza in diversi comitati quindi uno ben ammanigliato nel settore.

Il sito non dice granche’ https://www.aleannaitalia.com/ soprattutto non da numeri e allora bisogna cercate dal lato americano dove le notizie di questo tipo vanno comunicate alla SEC che le rende pubbliche nel suo database Edgar. Purtroppo fra i vari documenti non vi e’ un bilancio di Ale Anna ma solo il comunicato (in inglese) che annuncia la fusione un poco piu’ analitico di quello pubblicato dai giornali. lo trovate qui QUI

Che dire… dai dati che non ci sono è difficile trarre delle conclusioni.. Però il settore è interessante, la parte del biometano fa intravvedere succosi contributi pubblici, ma soprattutto l’esperienza del Boss fa ben sperare.. C’e’ anche il rischio che l’operazione di fusione e conseguente quotazione salti ma in questo caso le perdite sarebbero limitate: ad un certo punto le SPAC se non hanno investito i soldi devono chiudere e rimborsare i capitali ai soci (10$ per azione meno qualche spesa)

29/05/24 Barrons: Le società crocieristiche stanno navigando . Non è troppo tardi per saltare a bordo.

DaTeresa RivasSegui

Una nave Viking Cruises nella baia di Kotor nel mare Adriatico nel 2022.

Annie Lennox ci ha ispirato, dicendo di aver viaggiato per il mondo e i sette mari, nella canzone di successo del 1983 Sweet Dreams (Are Made of This). Oggi, sempre più persone stanno seguendo il suo esempio, a beneficio delle compagnie di crociera e dei loro investitori.

Per mescolare una serie di metafore, gli operatori di crociere sono stati sulle montagne russe negli ultimi anni. Colpite dalle restrizioni del Covid-19 e dalla paura pubblica del virus, hanno barcollato i primi giorni della pandemia, facendo debiti per rimanere a galla anche se tutte le loro navi erano bloccate in porto. Quando la preoccupazione ha ceduto il posto alla voglia di viaggiare, il risultato è stato un’impennata della domanda che deve ancora sminuire.

Il risultato è che i tre principali operatori di crociera, Carnival, Norwegian Cruise Line Holdings e Royal Caribbean Cruises hanno tutti riportato prenotazioni record. Wall Street ha iniziato a diventare più ottimista sulle prospettive del settore.

Le azioni Royal Caribbean hanno già superato il prezzo di prima che la pandemia colpisse. Carnival è salito dell’8% la scorsa settimana, lasciando le azioni in rialzo del 4% da quando Barron’s ha evidenziato il titolo all’inizio di aprile. Norwegian ha ricevuto un aggiornamento martedì. E le note degli analisti iniziano la copertura della nuova quotata Viking Holdings – alcuni pubblicati martedì – sono stati estremamente ottimisti.

Eppure, nonostante i recenti guadagni, l’industria sembra ancora attraente. Gli investitori che cercano di mettere nuovi soldi al lavoro non hanno perso la barca.

“L’industria crocieristica ha superato molto ed è ora destinata a vedere i margini espandersi nei prossimi anni”, ha scritto l’analista di Melius Research Conor Cunningham in una nota martedì. “Queste azioni sono economiche oggi, e non dovrebbero esserlo, e un re-rating potrebbe svolgersi nei prossimi due anni mentre vengono eseguite”.

Cunningham è ottimista per diversi motivi. Mentre gli investitori che hanno seguito l’industria prima della pandemia potrebbero essere titubanti, dati i precedenti cicli di boom delle crociere di crescita fuori misura seguiti dallo sconto, il panorama competitivo di oggi è molto diverso, ha detto. Con il crescente interesse per la crociera in generale, le aziende sono molto più concentrate sull’accaparramento di più del numero sempre crescente di potenziali clienti, piuttosto che strapparsi i vacanzieri l’un l’altra.

“Alla fine della giornata, l’industria delle crociere è il 2% di un mercato di viaggi e turismo da 5,4 trilioni di dollari, o 31,7 milioni di viaggiatori annuali”, ha scritto. “L’opportunità di acquisire solo 100 punti base di quota è enorme per tutti i giocatori”.

Catturare nuovi viaggiatori è prezioso perché una volta che qualcuno prova una crociera, è probabile che ne prenoti un’altra. Parte di questo è probabilmente dovuto al desiderio delle persone di ripetere le vacanze che hanno goduto, ma il valore offerto è anche convincente. Spesso è più economico prenotare una cabina che una camera d’albergo.

Cunningham ha detto che le crociere stanno proprio ora raggiungendo gli hotel in termini di prezzi, dando loro spazio per aumentare le loro tariffe.

Quel potere dei prezzi, insieme alla domanda continua e alla capacità limitata – la costruzione navale è passata in secondo piano durante gli anni della pandemia – significa che l’industria potrebbe vedere guadagni prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti fino al 30% al 40% delle entrate, ha detto. Come risultato della pandemia, i margini medi Ebitda per il gruppo sono in rosso negli ultimi cinque anni, e solo Royal Caribbean ha superato il livello del 30% da allora.

Quell’aumento della redditività dovrebbe anche consentire a queste aziende di rimborsare rapidamente parte del pesante debito che sono state costrette ad assumersi durante la pandemia. “Le società di crociera vogliono riportare il loro debito ai rating investment grade e dovrebbero avere la capacità di farlo nei prossimi anni”, ha detto a Barron Chris Kissane, analista di credito di Newfleet Asset Management questa primavera.

Con l’estate che si avvicina rapidamente, molti americani andranno in vacanza. Coloro che hanno investito in compagnie di crociera probabilmente vedranno i loro soldi continuare a lavorare per loro mentre si rilassano sulla spiaggia.

21/04/24 Forbes: Linde il gigante di 145 anni porta l’idrogeno più verde nel mondo

Linde PLC mette il pesante nell’industria pesante. Fornisce gas industriali alle ciminiere di tutto il mondo: impianti di fertilizzanti, acciaierie, vetrerie, raffinerie di petrolio. Rilascia 38 milioni di tonnellate all’anno di anidride carbonica nell’atmosfera.

Questo è un peccatore pentito. Sanjiv Lamba, che ha gestito l’azienda da un ufficio di Danbury, nel Connecticut, negli ultimi due anni, snocciola le molte cose che Linde sta facendo per salvare l’ambiente. Dice che porterà le proprie operazioni a zero emissioni nette di carbonio (alla fine), e nel frattempo, per ogni chilo di gas serra che emette, i suoi prodotti e il suo know-how consentono ai clienti di evitare più di due chili delle proprie emissioni. Parla dei 2 miliardi di dollari che Linde metterà in un impianto di idrogeno a Beaumont, in Texas, che attaccherà la CO2 risultante nel terreno.

“L’energia a idrogeno è il nostro futuro e Linde è all’avanguardia”, si legge sul sito web dell’azienda. Quando camion, autobus e navi avranno bisogno di carburante a idrogeno, Linde sarà equipaggiata. Sa come gestire il gas sotto una pressione di 10.000 libbre per pollice quadrato.

E quando il mondo sta diventando verde? Beh, un giorno. Non troppo in fretta. Le parole “una questione di tempo” vengono fuori quando Lamba parla. E le parole “controllo della sanità mentale”. Non lascerà che una deviazione climatica faccia sì che Linde manchi una stima degli utili.

La rivoluzione dell’energia verde sta attraversando un periodo difficile. Negli ultimi tre anni il fondo Invesco Wilder Hill Clean Energy ha perso il 72% del denaro dei suoi investitori. Le vendite di unità di Tesla sono diminuite. I grandi produttori di mulini a vento (Vestas e spin-off di GE e Siemens) sono a malapena redditizi o in perdita. Wall Street è disseminata di società di idrogeno dall’inchiostro rosso.

In questo ambiente, Linde è una specie di mostro. L’anno scorso ha incassato 6,2 miliardi di dollari su un fatturato di 33 miliardi di dollari. Qualunque sia l’ammirazione di Lamba per Greta Thunberg, lo è ancora di più per il suo margine operativo (27,6% se si escludono le spese contabili legate alla fusione).

Lamba, 59 anni, è cresciuto nel settore finanziario, iniziando nella sua nativa India. La sua conversazione a fuoco rapido è densa di numeri, sia di margini di profitto che di formule chimiche. Si considerino i numeri che attribuisce alla produzione di idrogeno, per la quale l’Agenzia Internazionale dell’Energia prevede esuberantemente, per il 2050, un aumento di 420 volte delle fonti a basse emissioni.

Ci sono due buoni modi per mettere le mani su questo elemento abbondante. Uno è quello di inviare una corrente elettrica attraverso l’acqua, un metodo amato dai sognatori ambientali se l’elettricità proviene da un pannello solare o da una turbina eolica. L’altro metodo è quello di cuocere il metano, di solito in presenza di vapore. Questa è la tecnica che Linde utilizza per la maggior parte della sua produzione di idrogeno, rilasciando, in questa reazione chimica, dieci libbre di anidride carbonica per ogni libbra di idrogeno.

L’idrogeno può essere prodotto dal metano a un costo non molto superiore a 1 dollaro al chilogrammo. Raddoppia se l’anidride carbonica di scarto deve essere insaccata sottoterra, che è ciò che Linde mira a fare a Beaumont, a partire dalla fine del prossimo anno. Il sequestro del carbonio darà diritto a Linde a un sussidio federale del valore di circa 80 centesimi al chilo, portando il costo netto della produzione di idrogeno a circa 1,10 dollari. Questo è un po’ più del costo dell’idrogeno sporco, ma l’idrogeno buono dovrebbe ottenere un premio dai clienti industriali che vogliono pubblicizzare le proprie buone azioni. Se tutto va bene, l’idrogeno di Beaumont sarà redditizio per Linde quanto l’idrogeno sporco che produce ora.

I numeri non sembrano così buoni per l’idrogeno prodotto da elettricità rinnovabile. Quella roba costa da $ 5 a $ 8 al chilo. Un credito federale di 3 dollari non è sufficiente per renderlo economico, almeno non ora. L’assassino è l’esborso di capitale.

Ecco un altro controllo di sanità mentale. Gli elettrolizzatori occupano cinque volte la superficie che sarebbe necessaria per un impianto a idrogeno che inizia con il metano e sequestra il carbonio, dice Lamba. E se i tuoi elettrolizzatori sono alimentati da pannelli solari, fai 500 volte la superficie.

Linde rende il dovuto culto agli dei rinnovabili. Sta investendo in elettrolizzatori, compresi quelli ad alta tecnologia che utilizzano membrane a scambio protonico per rendere il processo più efficiente. Quando queste cose saranno competitive in termini di costi? Forse tra cinque o sette anni, risponde Lamba. Questo potrebbe essere semplicemente un modo diplomatico per dire: “Non trattenere il respiro”.

Dettaglio importante nei campi Elisi del combustibile ricavato dall’acqua: ottenere il succo. Linde non è al di sopra di un po’ di gonfiore qui, descrivendo la produzione di un elettrolizzatore che ha in costruzione vicino alle Cascate del Niagara come “idrogeno verde”, anche se l’energia idroelettrica per alimentarlo viene deviata da altri usi.

Date le tensioni sulla rete elettrica degli Stati Uniti, un grande cambiamento nell’elettrolisi potrebbe costringere alla costruzione di ancora più centrali elettriche alimentate a gas naturale, vanificando lo scopo. Lamba inietta un po’ di realismo: “Saremo in competizione con i data center AI per l’elettricità”.

La prosperità ambientale promessa dalla scissione delle molecole d’acqua sembra essere sempre dietro l’angolo. Nel 2005, l’amministrazione di George W. Bush ha previsto che, entro il 2015, l’elettrolisi alimentata da energia rinnovabile avrebbe prodotto idrogeno al costo di 2,75 dollari al chilo.

Quell’obiettivo rimane sfuggente. Forse ci sarà una svolta tecnologica o una drastica riduzione dei costi di produzione quando gli elettrolizzatori saranno prodotti in serie. Linde sta saggiamente giocando una partita difensiva. Per lavorare sugli elettrolizzatori ha ingaggiato un partner per fare la ricerca all’avanguardia, l’azienda britannica ITM Power. ITM sta perdendo denaro.

Ecco un’idea per l’idrogeno, apparsa in un libro dello scienziato J.B.S. Haldane 100 anni fa: utilizzare l’energia rinnovabile intermittente per dividere l’acqua e immagazzinare l’idrogeno per un uso successivo. Per gli ambientalisti che sono bravi con le astrazioni ma deboli con i numeri, questo sembra intelligente. Non sopravvive agli occhiali verdi di Lamba. Cosa succede se il tuo elettrolizzatore funziona solo per un terzo del tempo? Quindi il costo dell’ammortamento dell’investimento di capitale triplica. L’idrogeno verde antieconomico diventa ancora più antieconomico.

Accumulare preziose scorte di carburante pulito? Linde lo fa da molto tempo, ma lo sforzo non ha nulla a che fare con la decarbonizzazione. Immagazzina l’idrogeno in una caverna di Moss Bluff, in Texas, collegata a una rete di tubi di 340 miglia collegata ai clienti sulla costa del Golfo. Obiettivo: rendere le alimentazioni a gas affidabili al 100%. Un minuscolo blip in un gas diretto a un impianto che produce acciaio, semiconduttori o benzina costringe a un costoso arresto.

Parla di sostenibilità. Vendi affidabilità.

17/05/24 Barron’s: Acquista azioni Nestlé. La disperazione si sta trasformando in speranza.

La più grande azienda alimentare del mondo è stata un gigante addormentato. Si sta svegliando, rendendo le sue azioni di nuovo attraenti.

Andrew BaryFollow

Un robot prepara sacchetti di capsule di caffè Nespresso prima della loro distribuzione a un cliente.

Nestlé è la più grande azienda alimentare del mondo, ma negli ultimi cinque anni le sue azioni sono state una delusione. Potrebbe essere il momento giusto per accaparrarsi le azioni del colosso svizzero di 158 anni.

Con il suo armadio pieno di circa 30 marchi famosi, tra cui Perrier, Nescafè e Gerber, che hanno generato oltre 1 miliardo di dollari di vendite e più di 100 miliardi di dollari di entrate totali l’anno scorso, Nestlé non dovrebbe avere problemi a far crescere la sua attività. Ma l’azienda ha riportato un volume di vendite debole negli ultimi trimestri. Una misura chiave del volume delle vendite è diminuita del 2% nel primo trimestre rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, 1,5 punti percentuali al di sotto del consenso. I prezzi sono aumentati solo del 3,4%, rispetto al 7,5% dell’anno scorso, a causa della reazione dei consumatori contro il forte aumento dei costi alimentari.

È stata solo l’ultima delusione e il sentimento nei confronti dell’azienda dal 2022 è passato dalla “speranza alla disperazione”, secondo le parole dell’analista di Bernstein Bruno Monteyne. Le azioni statunitensi di Nestlé (ticker: NSRGY), che vengono scambiate fuori borsa, sono scese del 15%, a 105,47 dollari, nell’ultimo anno, in ritardo rispetto all’ Indice S&P 500 che ha guadagnato oltre il 25%.

C’è motivo di sperare. In una conference call di fine aprile, l’Amministratore delegato Mark Schneider ha affermato che le vendite del primo trimestre sono state influenzate da fattori una tantum, tra cui un calo dei pagamenti del governo degli Stati Uniti alle famiglie a basso reddito, e che il volume rimbalzerà nei prossimi trimestri. Era “molto fiducioso” sul raggiungimento degli obiettivi di Nestlé di una crescita del 4% delle vendite organiche quest’anno e di un aumento annuo dal 6% al 10% degli utili per azione, rettificato per i movimenti valutari. L’EPS rettificato dell’azienda è aumentato dell’8% nel 2023 e quest’anno dovrebbe essere all’estremità inferiore dell’intervallo tra il 6% e il 10%. Fare questi numeri, in particolare in un momento in cui le azioni non vengono più scambiate a premio rispetto ad altri beni di base, potrebbe far muovere di nuovo il titolo nella giusta direzione.

“L’azienda ha deluso le aspettative, la reputazione del management ha subito un duro colpo e il titolo ha perso il suo premio, ma l’azienda ha una buona opportunità per recuperarlo ottenendo risultati decenti nel secondo trimestre e nella seconda metà del 2024”, afferma Jeremy Fialko, analista di HSBC a Londra. Ha un rating Buy e un target price di circa 128 dollari sulle azioni statunitensi, in rialzo del 21% rispetto alla chiusura di giovedì.

Nestlé scambia a circa 19 volte gli utili previsti per il 2024 di 5,50 dollari per azione, solo leggermente superiori ai rivali europei Unilever e Danone, mentre sono in linea con la casa madre di Nabisco Mondelez International e al di sotto di Pepsi e Coca Cola

Ma Nestlé è ancora più economica di quanto sembri. Il suo rapporto prezzo/utili effettivo è più vicino a 15 se rettificato per la sua partecipazione del 20% nella società cosmetica francese L’Oréal che vale oltre 50 miliardi di dollari. Schneider non si è impegnato sulla vendita della partecipazione, che si è fortemente apprezzata nell’ultimo decennio.

Una vendita della partecipazione L’Oréal potrebbe aiutare a finanziare un grande riacquisto di azioni, ma una mossa così drammatica non è in linea con lo stile più deliberato dell’azienda. Nestlé ha attirato un attivista nel 2017 quando l’investitore statunitense Dan Loeb di Third Point ha acquisito una partecipazione di oltre l’1% e ha spinto per una vendita della partecipazione di L’Oréal. Nestlé ha venduto una partecipazione del 4% in L’Oréal nel 2021 e ha mantenuto il restante 20%.

Questo è abbastanza tipico di Nestlé. L’azienda conservatrice non ama fare grandi mosse, anche se negli ultimi anni ha accelerato lo sviluppo del prodotto e si è orientata maggiormente verso la salute e la nutrizione attraverso acquisizioni, tra cui l’acquisto della società madre degli integratori Nature’s Bounty nel 2021, una della serie di piccole acquisizioni negli ultimi anni. Alcune sono crollate, in particolare l’acquisto di Freshly (produttore di cibi precotti)

Durante la conference call di aprile, ai vertici di Nestlé è stato chiesto di parlare di azioni di ristrutturazione potenzialmente importanti per tagliare i costi e aumentare i margini. “Non siamo interessati a ristrutturazioni in grande stile, taglia-e-brucia e non abbiamo intenzione di andarci”, ha detto Schneider. “Li vediamo come dirompenti”.

Agli ammiratori di Nestlé piace questo approccio. “Nestlé ha un portafoglio di marchi di consumo ambiti”, afferma Tom Russo, amministratore delegato di Gardner Russo & Quinn. “Ha un team di gestione preparato e disposto a fare investimenti per la creazione di ricchezza a lungo termine per gli azionisti”. Ha detenuto il titolo per i clienti per 40 anni.

Russo sottolinea il successo di Nespresso, la sua attività di caffè simile a Keurig popolare in Europa che utilizza un modello “rasoio e lametta” che coinvolge una caffettiera e capsule di caffè Nespresso che in genere vengono vendute direttamente ai consumatori. Nestlé ha investito diversi miliardi di dollari per sviluppare Nespresso, che ha generato 7 miliardi di dollari di vendite l’anno scorso con margini del 20%.

Fialko di HSBC esamina il cibo per animali domestici, venduto con marchi come Purina e il caffè come due delle migliori attività di Nestlé. Nescafè, il caffè istantaneo dell’azienda, è popolare nei paesi in via di sviluppo, dove l’azienda sta cercando di attirare i consumatori lontano dal tè. KitKat è la caramella di punta dell’azienda, con Nestlé che vende la barretta di cioccolato al di fuori degli Stati Uniti, incluso il Giappone, dove è disponibile in più gusti. Hershey ha i diritti negli Stati Uniti.

Nestlé opera in quasi 190 paesi e ottiene circa il 40% delle sue vendite dai paesi in via di sviluppo, dove l’aumento della ricchezza e della popolazione offre opportunità di crescita in gran parte assenti in Occidente.

L’azienda ha anche perseguito una strategia di sviluppo di prodotti più costosi in numerose categorie, tra cui caffè, cibo per animali domestici e acqua in bottiglia, che comportano margini più elevati. I prodotti premium rappresentano oltre un terzo delle vendite, contro l’11% del 2013.

“Nestlé è un’azienda Tier 1 con un ampio fossato”, afferma Ioannis Pontikis, analista di Morningstar. “È uno dei nomi di più alta qualità nel settore. Offre un buon rendimento totale per gli investitori a lungo termine”.

Ha un dividendo sicuro del 3%, anche se gli investitori statunitensi possono essere soggetti a una ritenuta d’acconto su di esso. Nestlé ha riacquistato oltre 5 miliardi di dollari di azioni l’anno scorso, circa il 2% delle azioni in circolazione, e riacquisti simili sono previsti quest’anno.

17/05/24 Barron’s: Le azioni della cannabis continuano a salire grazie al piano di Biden per “riclassificare” l’erba

Angela PalumboFollow

La marijuana potrebbe essere riclassificata come droga meno pericolosa.

Le azioni di cannabis sono salite di nuovo venerdì dopo la notizia che l’amministrazione Biden si sta muovendo verso riclassificare la marijuana come droga meno pericolosa.

“Oggi, la mia amministrazione ha fatto un passo importante per riclassificare la marijuana da droga di Schedule 1 a droga di Schedule 3”, ha detto il presidente Joe Biden in un video pubblicato su X giovedì.

Il Dipartimento di Giustizia è Proporre norme ciò cambierebbe il modo in cui la cannabis è elencata nell’elenco delle sostanze controllate. Invece di essere una droga di Tabella I considerata pericolosa e che crea dipendenza, come l’eroina, la cannabis diventerebbe una droga di Tabella III, come la codeina, che è ampiamente utilizzata e considerata sicura.

Le azioni di marijuana sono aumentate giovedì e hanno continuato a salire venerdì. Shares of Canopy Growth were up 1.7% while Trulieve Cannabis TRUL-1.47% gained 1.5%, Curaleaf Holdings CURA-2.46% increased 1.6%, and Green Thumb Industries GTII-1.39% rose 0.6%.

La banca d’investimento Alliance Global Partners ha scritto in una nota giovedì che un altro importante vantaggio della riprogrammazione della marijuana è che la Sezione 280E dell’Internal Revenue Code non si applicherebbe più alle società di cannabis. La Sezione 280E impedisce alle aziende che “trafficano” di droghe di Schedule 1 e Schedule 2 di richiedere crediti d’imposta e detrazioni per le spese.

“L’impatto maggiore sarebbe la rimozione della tassa 280E, che sarebbe superiore a un beneficio CF di 150 milioni di dollari per gli operatori sotto la nostra copertura e avrebbe effetto immediato”, si legge nella nota.

15/05/24 Briefing.com: dLocal Limited affonda verso i minimi storici mentre diversi venti contrari del primo trimestre hanno tagliato la redditività (DLO)

dLocal Limited (DLO -24%) precipita verso i minimi storici oggi nonostante abbia registrato una crescita sana del volume totale dei pagamenti (TPV) nel primo trimestre, in quanto non è riuscita a guidare una crescita significativa dell’utile lordo, con conseguente compressione dell’EBITDA rettificata. DLO, un processore di pagamento focalizzato sui mercati emergenti in America Latina, Asia e Africa, ha iniziato l’anno forte, vantando una crescita del TPV di quasi il +50% da più verticali e una quasi triplicazione di tutta la sua attività di e-commerce.

Tuttavia, le cose si sono deteriorate rapidamente con il progredire del trimestre. DLO non è stato all’altezza delle aspettative di EPS e di entrate rettificate, registrando rispettivamente 0,06 e 184,4 milioni di dollari, o 34,3% di crescita anno/anno. Peggio ancora, gli utili lordi di DLO di 63,0 milioni di dollari si sono aumentati di appena il 2% all’anno/anno, con aspettative degli analisti significativamente inferiori, mentre l’EBITDA rettificato è crollato del 19% a 45,5 milioni di dollari.

Questi punti deboli mettono DLO in una posizione difficile per raggiungere il suo utile lordo precedentemente stimato e le previsioni EBITDA rettificate di 320-360 milioni di dollari e 220-260 milioni di dollari, rispettivamente. DLO ha detto che è ancora sulla buona strada per raggiungere questi obiettivi, anche se ora più vicino all’estremità inferiore delle loro gamme.

Che è successo? Per uno, un importante commerciante ha rinegoziato le sue commissioni quando il loro contratto è arrivato per il rinnovo, passando a un nuovo livello nello schema di prezzi a più livelli di DLO. I primi dieci commercianti di DLO comprendono una parte decente delle sue entrate complessive, facendo che se uno di questi negozia il livello di commissioni questo danneggia materialmente la sua linea superiore nel primo trimestre.
In secondo luogo, i commercianti si sono spostati verso prodotti con volumi di pagamento di monetizzazione inferiori per allinearsi meglio con un mercato dell’e-commerce e della pubblicità stagionalmente morbido. Inoltre, non ha aiutato il fatto che i commercianti di DLO abbiano ritardato alcuni nuovi lanci cruciali previsti nel trimestre, portando l’azienda a rallentare le rampe di volume previste che avrebbero probabilmente contrastato la debolezza stagionale.
Il terzo fattore, e forse più frustrante per gli investitori, è che nonostante i venti contrari del trimestre, DLO non ha ridotto il suo piano di investimento previsti. La decisione dell’azienda di mantenere il piede sull’acceleratore anche agli attuali livelli di profitto lordo ci ricorda il gigante dell’e-commerce del sud-est asiatico Sea Limited (SE), che è rapidamente tornato alla crescita rispetto alla redditività per mantenere una posizione competitiva. DLO è nel mezzo di una dinamica simile e prevede che il profitto lordo alla fine rimbalzerà, dimostrando che la sua mossa è corretta a lungo termine.

Non era tutto sventura e tristezza. DLO ha notato una tendenza al miglioramento a marzo, con profitti lordi nel mese al di sopra dei livelli del quarto trimestre. Inoltre, le imprese transfrontaliere di DLO sono tornate alla crescita sequenziale, salendo del 9% per raggiungere un record di 2,4 miliardi di dollari in TPV nel primo trimestre. Il transfrontaliero rimane al centro dell’attività di DLO, rendendo un ritorno alla crescita sequenziale un indicatore incoraggiante. Vale anche la pena notare che DLO ha annunciato un nuovo programma di riacquisto da 200 milioni di dollari, alla base della fiducia nel potenziale futuro del suo quadro aziendale.

Mentre questi rivestimenti d’argento sono leggermente edificanti, stanno facendo poco per rassicurare gli investitori che un deludente Q1 è stato un trimestre una tantum, soprattutto date le battute d’arresto passate di DLO, che considerava temporanee.

01/05/24 Briefing.com: Pinterest (ancora…)

Ho già trattato Pinterest qui il 28/03: decisamente le previsioni fatte allora si sono dimostrate lungimiranti…

Pinterest in forte guadagno oggi dopo il rapporto beat-and-raise (PINS)

Il forte rapporto sugli utili del Q1 di Pinterest (PINS) ha mostrato che la società di social media si è ritagliata la propria nicchia nello spazio del marketing digitale, alleviando le preoccupazioni che sarà schiacciata dai giganti della tecnologia Google (GOOG) e Meta Platforms (META) mentre queste aziende versano miliardi nell’intelligenza artificiale. Quella nicchia è una fascia demografica della Gen Z, che ora rappresenta oltre il 40% degli utenti di PINS, che è alla ricerca di una piattaforma di social media acquistabile che sia più positiva e amichevole di altri siti.

Mentre il budget capex di PINS impallidisce rispetto a quello di GOOG o META, che quest’anno stanno aumentando in modo significativo i loro investimenti, PINS sta vedendo un buon ritorno suoi suoi soldi investiti nell’intelligenza artificiale. Nel 2H22, PINS ha iniziato a muoversi in modo aggressivo per integrare modelli linguistici di grandi dimensioni e intelligenza artificiale generativa nella sua piattaforma. Per supportare questo sforzo, l’azienda è passata dalle CPU alle GPU, consentendole di sviluppare e implementare funzionalità più complesse che migliorano la pertinenza e la personalizzazione per gli utenti.
Allo stesso tempo, PINS ha migliorato le sue capacità di e-commerce, passando da un sito utilizzato principalmente per generare idee a uno più fruibile dal punto di vista dello shopping. Ciò è stato ottenuto grazie ad alcuni fattori chiave, tra cui i progressi dell’intelligenza artificiale che forniscono agli utenti prodotti più pertinenti e aumentano il ROI degli inserzionisti.
Inoltre, l’azienda ha completato il lancio dei link diretti nel primo trimestre, riducendo significativamente l’attrito e migliorando l’agibilità poiché portano gli utenti direttamente alla pagina del prodotto di un inserzionista. Su base annua, i clic verso gli inserzionisti sono più che raddoppiati anno su anno, contribuendo a quasi raddoppiare il tasso di crescita complessivo dei ricavi dei PINS dal Q4 al +23%.
Infine, PINS continua a scalare la propria attività con partner di terze parti come Amazon (AMZN) e, in misura minore, GOOG. Nel 1° trimestre, i contributi alle entrate di terze parti hanno subito un’accelerazione e PINS prevede che rimarrà così per il resto del FY24.
Spicca sicuramente l’accelerazione dei ricavi e della crescita del MAU (+12% a 518 mln), ma anche i progressi di PINS sulla linea di fondo sono molto notevoli. L’EPS rettificato è più che raddoppiato anno su anno a 0,20 dollari, mentre il margine EBITDA rettificato è salito di 1.100 punti base al 15%. Ciò è stato trainato dalla sovraperformance dei ricavi PINS e dalla spesa disciplinata, con le spese operative non GAAP in aumento del 10% rispetto alla crescita dei ricavi del 23%.
A differenza dello scorso trimestre, quando PINS ha pubblicato una guidance al ribasso sui ricavi del Q1, la previsione di ricavi del Q3 dell’azienda di 830-850 milioni di dollari è ampiamente superiore alle aspettative. Le prospettive rialziste sono sostenute dall’acquisizione di valore dei link diretti e da un contributo crescente da parte di partner terzi. Analogamente a GOOG, l’azienda sta assistendo a una forza continua nel settore della vendita al dettaglio e si aspetta che tale forza continui man mano che gli inserzionisti più sofisticati si rivolgono alla sua piattaforma.

Nel complesso, questo rapporto sugli utili rappresenta un miglioramento significativo rispetto alla performance dello scorso trimestre, spostando rialzista la narrativa sui vantaggi competitivi unici di PINS.

19/04/24 Briefing.com: Intuitive Surgical pubblica solidi risultati nel 1° trimestre, ma le preoccupazioni sul posizionamento del sistema pesano sulle azioni (ISRG)

Intuitive Surgical (ISRG), il principale produttore di apparecchiature chirurgiche robotiche, ha pubblicato un solido rapporto sugli utili del Q1 con un aumento delle procedure da Vinci in tutto il mondo, con un aumento del 16% su base annua migliore del previsto, ma le preoccupazioni relative ai posizionamenti dei sistemi quest’anno stanno offuscando i risultati e le prospettive.

Il problema principale è legato alla recente approvazione della FDA e al successivo lancio misurato del sistema da Vinci 5 di ISRG. Sebbene l’interesse per da Vinci 5 sia stato forte, come evidenziato dagli otto piazzamenti registrati alla fine del primo trimestre, l’offerta è limitata, impedendo a ISRG di soddisfare la domanda. Inizialmente, ISRG offre da Vinci 5 solo a clienti statunitensi selezionati che hanno lavorato con l’azienda durante la fase di sviluppo e hanno stabilito programmi di chirurgia robotica.
Di conseguenza, altri potenziali clienti interessati all’acquisto di da Vinci 5 si trattengono dall’effettuare l’acquisto di un sistema fino a quando non ci sarà un’ampia disponibilità di da Vinci 5. Questo scenario si riflette nei piazzamenti del sistema da Vinci nel 1° trimestre, che sono aumentati di uno solo su base annua, raggiungendo quota 313. Inoltre, durante la chiamata sugli utili, ISRG ha riconosciuto che i posizionamenti dei sistemi potrebbero essere instabili quest’anno a causa dell’inizio lento di da Vinci 5.
La crescita esplosiva di farmaci per la perdita di peso come Zepbound di Eli Lilly (LLY) e Wegovy di Novo Nordisk (NVO) sta creando un altro vento contrario per l’ISRG. L’azienda ha dichiarato che le procedure bariatriche sono rimaste invariate nel primo trimestre e continuano a decelerare rispetto ai livelli del 2H23.
La buona notizia è che una volta che i vincoli di fornitura per da Vinci 5 si saranno attenuati, ISRG dovrebbe vedere una ripresa significativa nella crescita del posizionamento del sistema grazie ai miglioramenti tecnologici di da Vinci 5, come la tecnologia Force Feedback che consente ai chirurghi di sentire le forze sottili esercitate sui tessuti durante l’intervento chirurgico. Questa ripresa, tuttavia, potrebbe non materializzarsi completamente fino al FY25, il che sta creando una certa delusione tra gli investitori oggi.
Un altro aspetto positivo è che il robot per biopsia polmonare di ISRG, Ion, sta generando una forte crescita con procedure che sono aumentate del 90% nel primo trimestre. Insieme alla solida crescita delle procedure generali sia negli Stati Uniti che in Cina, la forza di Ion ha permesso a ISRG di alzare la sua guidance di crescita delle procedure FY24 a +14-17% da +13-16%.
Sebbene l’azienda stia affrontando confronti più impegnativi anno per anno a causa della riduzione degli arretrati di trattamento dei pazienti dello scorso anno che si sono sviluppati durante il COVID-19, ISRG non sta facendo i conti con alcuna interruzione legata al COVID nemmeno in Cina.

Nel complesso, ISRG ha registrato solidi risultati nel primo trimestre, poiché la crescita delle procedure da Vinci si è modestamente rafforzata, ma il lancio misurato del suo nuovo sistema da Vinci 5 potrebbe mettere un freno alla crescita del sistema quest’anno. Guardando più lontano all’orizzonte, tuttavia, riteniamo che da Vinci 5 abbia il potenziale per essere un significativo catalizzatore di crescita in quanto l’assistenza sanitaria fornisce l’aggiornamento al modello nuovo e migliorato.

19/03/24 Briefing.com: Gli utili del quarto trimestre di dLocal non sono accettati dagli investitori oggi; le azioni cancellano i guadagni del 2024 (DLO)

dLocal (DLO -14%), un processore di pagamento online per i mercati emergenti in Asia, Africa e America Latina, sta vedendo i suoi risultati del quarto trimestre negati oggi, cancellando i suoi guadagni del 2024. DLO è riuscito a rovesciare le stime delle entrate, offrendo una crescita accelerata nel trimestre. Tuttavia, il suo deterioramento della linea di fondo ha sostanzialmente ritenuto le prestazioni edificanti della linea superiore poco rilevanti.

DLO potrebbe aver aumentato i suoi guadagni del 67% all’anno a 0,10 dollari per azione, ma ha sottoperformato le aspettative degli analisti di un margine più ampio rispetto alla sua mancanza del terzo trimestre nonostante abbia accelerato la crescita dei ricavi. DLO ha ampliato la sua linea superiore del 59% a 188,01 milioni di dollari, schiacciando il consenso, che ha richiesto una crescita stabile rispetto al terzo trimestre.
- L’impressionante crescita dei ricavi è derivata da un sano salto del 55% del volume totale dei pagamenti (TPV) a 5,1 miliardi di dollari, un altro record trimestrale per DLO. Il Brasile è stato un punto culminante notevole, vantando un raddoppio dei giri anno/anno. Anche il Messico si è distinto, registrando un miglioramento del 59% delle entrate.
Cosa ha innescato la mancanza di guadagni di DLO? Il mercato argentino ha presentato alcuni intensi venti contrari nel quarto trimestre. Le entrate in Argentina si sono contratte del 26% all’anno e del 56% in sequenza a causa di controlli del capitale più severi che hanno portato alla transizione di fine anno nel governo (l’Argentina ha recentemente tenuto un’elezione presidenziale) e a una significativa svalutazione della valuta derivante da nuove misure economiche di emergenza. Questi sviluppi hanno tagliato la redditività di DLO nel trimestre, con un conseguente calo sequenziale del 6% degli utili lordi, che alla fine ha pesato sulla sua linea di fondo.
Nel frattempo, il tasso di take netto di DLO è scivolato in sequenza nel quarto trimestre dopo essere rimasto stabile l’ultimo trimestre, scendendo di 25 bps all’1,4%. La direzione ha commentato che il suo tasso di azione derivava da una quota inferiore di pay-in e volumi transfrontalieri. Tuttavia, ha detto che questo si stava svolgendo a un ritmo graduale. Inoltre, DLO ha osservato una limitata pressione sui prezzi da parte delle dinamiche competitive.
Un altro fattore alla base dei guadagni deludenti sono stati gli investimenti di DLO. L’azienda continua ad espandere la sua forza lavoro, a stabilire processi migliori e a migliorare i suoi sistemi per supportare iniziative di crescita a lungo termine. Di conseguenza, OpEx è in aumento, rappresentando il 41% degli utili lordi di DLO nel trimestre rispetto al 31% del terzo trimestre. Questi miglioramenti aziendali potrebbero continuare a fare pressione sulla redditività nei trimestri successivi.

Sul lato positivo, DLO vede queste sfide come temporanee. Mentre l’Argentina è alle prese con l’iperinflazione mentre intraprende un percorso verso la dollarizzazione, DLO è fiduciosa che, a lungo termine, l’Argentina sarà un mercato rilevante. Inoltre, DLO ha sottolineato che i suoi investimenti tecnologici diventeranno meno onerosi man mano che guadagna scala. Infine, la domanda rimane robusta. DLO ha previsto una crescita del TPV FY24 di +40-50% anno/anno, aiutata dall’aumento della quota di portafoglio dei commercianti esistenti, da un vento di coda strutturale collegato all’economia digitale e da una classe media in crescita nei mercati emergenti.

Anche se DLO sta attraversando alcune turbolenze a breve termine, ha una forte presenza nei mercati emergenti critici. Mentre questi paesi possono comportare rischi economici significativi, presentano interessanti opportunità di crescita, che DLO è ben posizionata per avendarsi.

09/01/24 ancora Solid World

21/12/23 Barron’s: Le azioni Gilead potrebbero finalmente avere un anno di breakout. Ecco perché.

DaJacob SonenshineSegui

Gilead Sciences ha una ricca pipeline di farmaci oncologici che verranno valutati il prossimo anno.

Gli investitori hanno aspettato anni che Gilead Sciences GILD si riprendesse finalmente dal suo crollo del 2016. Il 2024 sarà l’anno in cui lo fa finalmente?

È difficile da ricordare ora, ma Gilead una volta era la più calda delle azioni biotecnologiche. Questo è stato negli anni 2010, quando ha curato l’epatite C. Gli investitori non sono riusciti a prevedere la concorrenza di altre società, così come il respingimento dei costi, e Gilead è sceso da 101,19 dollari alla fine del 2015 a 62,55 dollari entro la fine dell’anno 2018. Da allora, il titolo è stato legato al rangebound, chiudendo mercoledì a 78,59 dollari, mentre gli investitori aspettano qualcosa, qualsiasi cosa, per far muovere di nuovo le azioni. Questo potrebbe finalmente accadere nel 2024.

La storia di Gilead inizia con il business dell’HIV dominante dell’azienda. Gli analisti sono alla ricerca di una crescita annuale delle vendite a una cifra bassa a poco più di 28 miliardi di dollari entro il 2025. Mentre alcuni farmaci vedono scadenze dei brevetti, perdita di quota di mercato e diminuzione delle vendite, Biktarvy, il suo trattamento per l’HIV lanciato nel 2018, dovrebbe raggiungere quasi 14 miliardi di dollari nel 2027, rispetto a poco meno di 12 miliardi di dollari quest’anno. Inoltre, la società sta superando i recenti aumenti dei costi di ricerca e sviluppo, quindi i margini dovrebbero aumentare e gli utili per azione dovrebbero crescere di circa il 6% all’anno per i prossimi due anni a 7,60 dollari nel 2025.

Il direttore finanziario di Gilead “ha indicato che la moderazione della crescita delle spese è una priorità dal 2024 che crediamo potrebbe portare GILD a guadagnare la leva operativa come rampa di vendita”, scrivono l’analista di Oppenheimer Justin Kim e il team, che hanno nominato l’azienda una scelta migliore per il prossimo anno.

Inoltre, Gilead ha una ricca pipeline di farmaci oncologici con dati in valutazione l’anno prossimo. Gilead ha visto poco più di 1 miliardo di dollari di vendite totali di Trodelvy quest’anno per il trattamento del cancro al seno. Trodelvy è ora in fase di test per l’uso nel trattamento del cancro ai polmoni, con risultati in scadenza per il 2024. L’approvazione di più farmaci all’interno del business dell’oncologia costringerebbe il mercato a fare un’offerta più in alto in previsione di un flusso di guadagni più ampio.

“Con l’oncologia che continua a svilupparsi, il 2024 potrebbe essere un punto di svolta grazie ai dati polmonari attesi per Trodelvy”, scrive l’analista di BMO Evan Seigerman.

Mentre gli investitori aspettano che questi risultati arrivino, c’è poco motivo di preoccuparsi del lato negativo. Con 11 volte gli utili previsti per azione, il titolo è il 31% più economico dell’S&P 500 a parità di ponderazione. Uno sconto che si è increscito negli ultimi mesi, secondo FactSet. Il multiplo può occasionalmente avvicinarsi in linea con le 16 volte dell’indice, ma non è sceso molto al di sotto delle 10 volte negli ultimi anni.

E anche se l’azienda non aumenta significativamente i profitti, il dividendo sembra comunque attraente. Gli analisti si aspettano che i dividendi per azione si attingano a 3,19 dollari per il 2024, per un rendimento di circa il 4%, un tocco al di sopra del rendimento del 3,8% del Tesoro a 10 anni. Quei pagamenti cresceranno in modo affidabile perché, anche nel caso in cui i guadagni ristagnano, la società ha un solido bilancio. Può facilmente coprire i suoi 10 miliardi di dollari di debito netto con i suoi previsti 13 miliardi di dollari di utili prima di interessi, tasse e spese non in contanti nel 2024.

“Non credo che le azioni abbiano tanti fattori di discesa”, afferma Jason Ware, chief investment officer di Albion Financial Group.

Tutto sommato, mantenendo lo stesso multiplo in vigore e includendo il dividendo, il titolo potrebbe avere un rendimento totale quasi a due cifre entro la fine del prossimo anno nuovo. Se le cose vanno bene, ci sono molti altri lati positivi.

E le cose devono andare bene qualche volta, giusto?

23/11/23 Monarch Cement

E’ una idea che ho trovato su una newsletter che seleziona società poco conosciute e a detta del gestore molto sottovalutate Alluvional.com

Questa ad esempio è una cementificio posseduto da un gruppo familiare. È quotato sull’Otc quindi per noi difficilmente acquistabile.

13/10/23 Barron’s: Dove investire 100.000 dollari in questo momento

13 ottobre 2023 1:00 EDT

ILLUSTRAZIONE DI LOUIS OTIS

Con le azioni ben al di sotto dei loro massimi del 2023, le obbligazioni in calo per l’anno e gli investitori che si aggrappano a ogni parola della Federal Reserve, può essere difficile decidere dove investire nuovi soldi. Per dare una mano, abbiamo chiesto ad alcuni dei migliori autori di Barron di condividere le loro migliori idee. (la politica di Baron vieta ai collaboratori di investire nelle industrie che coprono.)

Per questo rapporto speciale, abbiamo chiesto a ogni collaboratore di immaginare un investitore che ha qualche milione di dollari in un portafoglio ben diversificato al quale arrivano 100.000 dollari in più da investire. Queste sono le nostre migliori idee per i tuoi prossimi 100.000 dollari, non per i tuoi primi 100.000 dollari. Queste non sono scommesse: Sono buone idee di investimento per investitori seri.

Must-have al dettaglio

Di Teresa Rivas

Per quanto la giovinezza sia sprecata sui giovani, le mance impreviste sembrano sprecate per gli spericolati e impulsivi. Immagino quanto sarei intelligente se il destino mi fornisse una bonanza inaspettata. Niente palazzi appariscenti, per favore, prenderò ritorni modesti e sicurezza a lungo termine. Piuttosto che un fine settimana selvaggio con i miei soldi, voglio una relazione a lungo termine.

Se 100.000 dollari mi bruciassero improvvisamente in tasca, punterei sui guadagni composti a lungo termine, con un dividendo per addolcire il piatto.

Con questo in mente, farei una passeggiata nei supermercati di Walmart (ticker: WMT). In un momento in cui i più grandi rivenditori continuano a diventare più grandi e la tecnologia influisce sempre più sullo shopping, Walmart continua a vincere. Ha trasformato il suo rimbalzo pandemico in un vantaggio permanente e ha attirato acquirenti a reddito ancora più elevato grazie al suo servizio di abbonamento e ai prezzi bassi in un momento di alta inflazione. Potrebbe non essere mai chic, ma non offrirà nemmeno la delusione di una collaborazione Target/designer che si esaurisce pochi minuti dopo la mezzanotte.

Ma poiché questa manna in più è la tua occasione per comprare aziende che non sono necessariamente economiche ma che hai sempre desiderato, condividerò qualche altro preferito a lungo termine. Si prega di considerare:

Chipotle Mexican Grill (CMG). È in ripresa da molto tempo, con pochi segni di rallentamento. Non paga un dividendo, ma a cosa servono i soldi extra se non per graffiare il prurito “e se”, per quanto brevemente? Inoltre, ogni volta che compro un burrito, sarà come rimettere i soldi in tasca.

Costco wholesale (COST). Ha appena celebrato il suo 40° anniversario e che corsa di quattro decenni ha avuto. Il club del magazzino vanta un gruppo di cacciatori di affari fedeli e benestanti, un seguito di culto per i suoi marchi private-label e un impressionante grafico azionario.

Infine, considera e.l.f. Beauty (ELF). Questa azione di cosmetici a prezzi accessibili è raddoppiato e raddoppiato di nuovo da quando ne ho scritto nel 2021. Ora è costoso di sicuro, ma il cuore vuole quello che vuole il cuore. E con 100.000 dollari con cui giocare, il portafoglio può permetterselo.

Scommettere sul vaccino contro il Covid

Di Andrew Bary

Il Covid si sta ritirando come preoccupazione per la maggior parte degli americani, e questo ha depresso le quote dei produttori di vaccini Covid Moderna MRNA e BioNTech (BNTX). Le vendite di vaccini Covid dovrebbero diminuire bruscamente quest’anno, con Moderna che prevede che potrebbe generare 7 miliardi di dollari dal prodotto quest’anno, in calo rispetto ai 18 miliardi di dollari del 2022.

Moderna fa il No. 2 Vaccino Covid, mentre la tedesca BioNTech collabora con Pfizer (PFE) sul principale vaccino globale. A circa 103 dollari di recente, le azioni Moderna sono scesi del 43% quest’anno, rendendola una delle peggiori prestazioni nell’indice S&P 500. Ha raggiunto il picco di quasi 500 dollari nel 2021. Le azioni BioNTech, recentemente a circa 110 dollari, sono in sconto del 27% quest’anno.

A quei livelli, gli investitori con qualche nuovo denaro da mettere al lavoro potrebbero trovare occasioni sia in Moderna che in BioNTech. Hanno ampie riserve di cassa e promettenti pipeline di farmaci che non si riflettono nei loro prezzi delle azioni.

Il loro denaro da solo potrebbe offrire quello che il leggendario investitore di valore Benjamin Graham ha chiamato un margine di sicurezza. Moderna aveva 14,6 miliardi di dollari di contanti e investimenti nel suo bilancio alla fine del secondo trimestre, o circa il 35% della sua capitalizzazione di mercato di 40 miliardi di dollari. BioNTech è ancora più a filo, con quasi 20 miliardi di dollari di contanti e investimenti, o il 75% della sua capitalizzazione di mercato. BioNTech ha più denaro rispetto alle sue dimensioni di quasi tutte le grandi aziende al mondo.

BioNTech e Moderna dipendono dai vaccini Covid per le loro entrate ora, ma hanno grandi piani. BioNTech si concentra sul cancro e sulle malattie infettive. Moderna crede che la sua tecnologia a RNA messaggero sia distintiva e le dia un potente vantaggio rispetto alle aziende farmaceutiche tradizionali. Sta puntando al lancio di 15 nuovi prodotti entro il 2025, tra cui uno che combina vaccini per l’influenza, il Covid e il virus respiratorio sinciziale, o RSV, in un unico colpo.

BioNTech rimane redditizio, negoziando per circa 20 volte gli utili previsti nel 2023, mentre Moderna opera in perdita, con inchiostro rosso di 4 dollari per azione previsto quest’anno. Probabilmente potrebbe essere in nero se ridimensionasse le sue pesanti spese di ricerca.

Altre speculazioni Covid una volta calde, tra cui Zoom Video Communications (ZM) ePeloton (PTON), si sono schiantati negli ultimi due anni, comprensibile, poiché le abitudini sono cambiate dall’apice della pandemia. Ma la necessità di vaccini non sta scomparendo e le nuove varianti potrebbero essere gravi.

“Il mercato li vede come cavalli da una sola corsa e stanchi, a questo, afferma Michael Pye, analista di investimenti presso Baillie Gifford, il più grande investitore di Moderna e uno dei principali titolari di BioNTech. “Quello che manca al mercato qui sono enormi disponibilità di denaro e vere piattaforme e pipeline di ricerca e sviluppo”.

Suggerisco agli investitori di dare un’occhiata più da vicino.

Scelte per veicoli elettrici

Di Al Root

Mi piace investire tematicamente in cose che mi piace seguire e conoscere. Chiunque mi legga spesso (grazie) si rende conto che amo le auto, sia le versioni a batteria che a benzina. Supponendo che il mio portafoglio di investimenti fosse ben diversificato e che mi appoggiassi pesantemente a un consulente finanziario per la maggior parte della gestione patrimoniale, i miei 100.000 dollari incrementali andrebbero lì.

Ma devi fare investimenti tematici in modo intelligente. Ogni nuovo investimento azionario deve essere inazioni di un’azienda solida. Il tema è sempre solo una ciliegina sulla torta. Ci sono molte azioni che si adattano a un tema attraente che sono aziende schifose.

Credo in Tesla (TSLA) è un’attività solida. Ha una tecnologia all’avanguardia e un enorme vantaggio rispetto alla maggior parte della concorrenza. Non metterei di più in Tesla oggi. La Tesla raccomandata da Barron a gennaio e le azioni sono in aumento di oltre il 100% da allora. Ora con azioni a circa 260 dollari, consiglierei di mantenere la tua posizione originale se ne hai una, o semplicemente di possedere Tesla tramite un fondo negoziato in borsa basato sull’S&P 500, dove costituisce circa il 2% dell’indice.

Non suggerirei nemmeno di accumulare in Rivian Automotive (RIVN). Non fa ancora soldi. Rivian ha molto da fare, ma io sono un ragazzo di valore tradizionale, o un ragazzo di valore-chi-come-temi-e-qualche-crescita. Preferisco il flusso di cassa e i profitti.

Ora sai cosa non comprerei. Che ne dici di cosa comprerei? Eaton(ETN), Ford Motor (F), BMW (BMYY) e Albemarle (ALB). Tutti e quattro sono sfruttati per i temi dell’EV e dell’elettrificazione. Eaton produce molti dei componenti elettrici necessari per espandere la rete man mano che il numero di veicoli elettrici sulla strada cresce. Il titolo è vicino al suo massimo di 52 settimane e viene scambiato a circa 21,7 volte gli utili stimati nel 2024. Un po’ costoso, ma le cose vanno bene.

Albemarle è uno dei più grandi minatori al mondo di litio, il metallo chiave che entra nelle batterie EV. Le azioni di Albemarle sono in calo di circa il 49% rispetto al massimo di 52 settimane, in calo insieme ai prezzi del litio. Ma i prezzi del litio, come altre materie prime, alla fine si normalizzeranno, quindi suggerirei di aggiungere azioni quando le cose sembrano brutte.

Le azioni Ford sono diminuite di circa il 21% negli ultimi tre mesi, sotto la pressione dei controversi negoziati sul lavoro con la United Auto Workers. Sto sperando che Ford sarà un vincitore di veicoli elettrici, anche se il titolo, a meno di sette volte i guadagni stimati del 2025, ha un prezzo per non vincere nei veicoli elettrici.

La speranza, ovviamente, è una schifosa strategia di investimento. Tuttavia, gli sforzi di Ford per introdurre veicoli elettrici che si allineano con le sue offerte di marca principali, come Mustang EV e pickup EV, rispecchiano la strategia della casa automobilistica tradizionale che probabilmente ha fatto il miglior lavoro di introduzione di veicoli elettrici: BMW.

BMW ha una vasta gamma di veicoli elettrici che, francamente, sembrano tutti BMW. Ha venduto circa 88.000 auto completamente elettriche nel secondo trimestre, pari al 14% delle vendite totali. È così che si passa dal gas all’elettrico.

IBM è una scommessa sull’intelligenza artificiale

Di Eric J. Savitz

In mezzo alla mania del 2023 per le azioni sulla tendenza dell’intelligenza artificiale generativa, gli investitori ne hanno trascurato uno che è probabilmente tra i più convincenti sia sull’IA che sul cloud computing: il gigante tecnologico di 112 anni IBM (IBM).

Quasi due anni fa, ho scritto una storia di copertina per Barron sulle prospettive per Big Blue, affermando che l’azienda stava mostrando segni di un’inversione di tendenza dopo un decennio di entrate in contrazione. Il catalizzatore è stata la decisione del 2020 di elevare Arvind Krishna a CEO, sostituendo Ginni Rometty, che si è ritirato dal lavoro di vertice dopo otto anni. Le azioni IBM si sono apprezzate del 53% con Krishna al timone, ma ci dovrebbero essere ulteriori guadagni.

Quando Krishna ha preso il sopravvento, ha riorientato IBM su due aree: il cloud computing ibrido e l’intelligenza artificiale. Krishna parlava di intelligenza artificiale molto prima che OpenAI lanciasse ChatGPT a novembre, innescando l’attuale ossessione del settore tecnologico. E le radici dell’IA di IBM sono profonde: è stato più di un decennio fa che la piattaforma di intelligenza artificiale Watson dell’azienda è apparsa su Jeopardy e ha schiacciato i migliori giocatori del gioco.

Nel frattempo, Krishna ha adottato misure per semplificare l’attività di IBM, inclusa la rotazione dell’attività di servizi gestiti a basso margine dell’azienda come società pubblica indipendente chiamata Kyndryl. Ha anche venduto l’attività Watson Health, che si era concentrata sull’applicazione dell’intelligenza artificiale ai mercati finali dell’assistenza sanitaria, una mossa che ha confuso alcuni investitori nel pensare che IBM avesse rinunciato completamente all’intelligenza artificiale.

Ma IBM ha raddoppiato l’IA, con una nuova piattaforma introdotta quest’anno chiamata WatsonX. Il nuovo piano è quello di fornire grandi modelli linguistici e altri strumenti di intelligenza artificiale ai principali mercati verticali IBM, come i servizi finanziari e la produzione. L’analista di BofA Securities Wamsi Mohan spiega che WatsonX è progettato per aiutare i clienti a “allevare e implementare rapidamente funzionalità di intelligenza artificiale personalizzate mantenendo il controllo dei loro dati”. La sua opinione è che IBM abbia “un portafoglio di intelligenza artificiale sottovalutato” e penso che abbia ragione.

IBM non ha alcun interesse a produrre un modello linguistico di grandi dimensioni general-purpose sulla falsariga di quelli di Alphabet (GOOGL), OpenAI, Meta (FB) e altri. Krisha vede le app AI rivolte al pubblico come solo una piccola parte dell’opportunità. “È come un iceberg”, mi ha detto a giugno, con chatbot come Microsoft Bing e Google Bard sopra la linea di galleggiamento. “Ci sono più casi d’uso che non trarranno beneficio da un grande modello pubblico”.

Le azioni IBM sono a buon mercato, con circa 14 volte gli utili stimati nel 2024 e circa due volte le vendite previste, e hanno uno dei più alti rendimenti da dividendi nel settore tecnologico, al 4,7%. Il titolo di quest’anno è piatto, notevolmente sottoperformando il mercato più ampio. Non richiede intelligenza artificiale per vedere l’attrattiva qui, solo l’intelligenza degli investitori vecchio stile.

Vantaggi della scalettatura obbligazionaria

Di Elizabeth O’Brien

con me sfonda una porta aperta: i vantaggi della scalettatura obbligazionaria li ho elencati QUI

Sono un investitore poco manuale e le scale obbligazionarie, che sono costruite con obbligazioni con scadenze scaglionate, sembravano sempre comportare più lavoro di quanto fossi disposto a mettere nel mio portafoglio. Ma con i rendimenti del Tesoro vicini ai massimi a 16 anni, la strategia ha un altro aspetto. Inoltre, gli ETF possono rendere il processo di laddering più facile da gestire.

Il caso delle obbligazioni sembra convincente in questo momento, poiché i mercati hanno assorbito il messaggio della Federal Reserve secondo cui i tassi di interesse rimarranno più alti più a lungo di quanto gli investitori si aspettassero inizialmente. Le azioni sono crollate a settembre quando quella realtà è affondata e i prezzi delle obbligazioni sono scesi. I rendimenti, che si muovono inversamente ai prezzi, sono saliti a livelli non visti dal 2007. L’obbligazione del Tesoro a 10 anni ha recentemente ceduto il 4,6%, in calo rispetto al suo recente massimo di 16 anni del 4,8%.

I rendimenti obbligazionari possono aumentare ulteriormente, ma con una scala, tieni le obbligazioni fino alla scadenza, il che significa che puoi essenzialmente ignorare le oscillazioni dei prezzi sottostanti delle obbligazioni. Se i tassi aumentano, puoi approfittare di rendimenti più elevati man mano che le obbligazioni a breve termine maturano e reinvesti i proventi in nuove obbligazioni.

Ci sono molti modi per strutturare una scala obbligazionaria, che può essere costruita con titoli del Tesoro, obbligazioni societarie, municipali (Nota: titoli che da noi non esistono) o titoli protetti dall’inflazione del Tesoro o TIPS. Oggi, molti professionisti obbligazionari vedono le scadenze intermedie come il punto debole della curva dei rendimenti. Un modo per strutturare una scala obbligazionaria da 100.000 dollari sarebbe quello di mettere 20.000 dollari ciascuno in obbligazioni che maturano in tre o sette anni.

Dhruv Nagrath, direttore della strategia a reddito fisso di BlackRock, suggerisce una strategia convincente per qualcuno che prevede di utilizzare una manna di 100.000 dollari come acconto su una seconda casa in pochi anni. Poteva dividere i suoi soldi tra le obbligazioni che maturano durante il suo orizzonte di acquisto. Altri investitori, che sono alla ricerca di un reddito continuo in pensione, potrebbero costruire una scala con cinque o anche 10 pioli.

Gli ETF possono rendere l’escalamento delle obbligazioni più facile da gestire rispetto all’acquisto di singole obbligazioni. BlackRock offre ETF obbligazionari a scadenza definita, (disponibili anche sul mercato italiano: vedi QUI )che maturano (e vengono rimborsati ) nel loro anno obiettivo. La società ha recentemente aggiunto una suite ETF obbligazionari TIPS alla sua linea.

13/09/23 SolidWorld

29/06/23 Barron’s: Acquista Rockwell…L’automazione è il futuro.

Al RootFollow

Rockwell fornisce la tecnologia necessaria per automatizzare la produzione.

Le azioni tecnologiche sono di gran moda, e questo rende le azioni industriali Rockwell Automation un titolo da acquistare ora.

Quando gli investitori pensano agli industriali, tendono a immaginare aziende che fanno tubi, turbine, trattori e scavatrici. Quella non è Rockwell Automation (ticker: ROK). La società con sede a Milwaukee, che compete con artisti del calibro di Siemens (SIE.Germania) e ABB (ABBN.Svizzera), è leader nell’automazione e nella trasformazione digitale dei processi di produzione. Le aziende che fanno di tutto, dalle auto ai biscotti usano l’hardware e il software Rockwell per far funzionare i loro impianti.

Le azioni di Rockwell hanno avuto un ottimo inizio per il 2023 – ha guadagnato circa il 25% fino alla chiusura di mercoledì – e probabilmente ci sono altri rialzi in vista. Fornendo la tecnologia necessaria per automatizzare la produzione, Rockwell sta crescendo più velocemente di quanto non abbia fatto in passato e che la crescita dovrebbe continuare mentre le catene di approvvigionamento continuano a facilitare, l’attività industriale inizia a riprendersi e gli Stati Uniti riportano la produzione a casa. Inoltre, il titolo dovrebbe guadagnare una valutazione più alta man mano che gli investitori iniziano a considerarlo per quello che è veramente: una società tecnologica.

“[Le tendenze] attraverso l’automazione e lo shoring, così come l’emergere dell’IA nel tempo, potrebbero portare i produttori a appoggiarsi e investire in dispositivi e soluzioni software più intelligenti”, scrive l’analista di Citigroup Andrew Kaplowitz. “Consideriamo Rockwell un beneficiario chiave”.

Alcuni di queste prospettive sono già prezzate . Le azioni Rockwell vengono scambiate a 25,5 volte gli utili a termine a 12 mesi di 12,59 dollari per azione, al di sopra della loro media quinquennale di 23,7 volte. Ciò riflette il fatto che la crescita di Rockwell ha già accelerato. La società ha registrato un fatturato di 8,1 miliardi di dollari durante il 2022, in crescita del 12% rispetto ai 7,2 miliardi di dollari del 2021, più velocemente del suo tasso di crescita medio annuo del 5% negli ultimi cinque anni.

Quella crescita più rapida è stata stimolata in parte dall’allentamento delle catene di approvvigionamento a seguito del Covid-19. La pandemia, ricorda, ha reso i semiconduttori, parte di quasi tutti i pezzi di hardware che Rockwell fa, difficili da trovare.

Con i chip ora più disponibili, Rockwell ha riportato guadagni fiscali del secondo trimestre in aprile, mentre ha aumentato la stima degli utili per l’intero anno a un punto medio di 11,85 dollari per azione da un punto medio precedente di 11,10 dollari. “[Il miglioramento è stato] più un fattore di fornitura di chip che iniziano ad arrivare sempre meglio”, afferma il CEO Blake Moret.

Più semiconduttori, tuttavia, non sono l’unica ragione per cui le vendite cresceranno più velocemente. Rockwell beneficia di uno dei più grandi cambiamenti degli ultimi anni: il reshoring della produzione statunitense.

Quando la Cina ha aderito all’Organizzazione mondiale del commercio nel 2001, gli Stati Uniti rappresentavano circa il 25% della produzione manifatturiera globale, ma oggi rappresenta solo il 15%. La Cina rappresenta il 30%. Il governo degli Stati Uniti, sia dominato da repubblicani o democratici, vuole cambiarlo, e spendere circa 2 trilioni di dollari – l’importo totale proveniente dall’Infrastructure Investment and Jobs Act, dall’In Inflation Reduction Act e dal Creating Helpful Incentives to Produce Semiconductors and Science Act, o CHIPS Act – è un buon inizio.

Quel numero principale ha iniziato a trasformarsi in una vera attività economica Ford (F) ha annunciato un prestito record di 9,2 miliardi di dollari dal Dipartimento dell’Energia per aiutarlo a costruire una fabbrica di batterie per veicoli elettrici in Kentucky e Tennessee, mentre Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSM) ha annunciato un altro investimento di 20 miliardi di dollari in Arizona per una seconda fabbrica per la produzione di microchip all’avanguardia. Tutto sommato, dal 2020 sono stati annunciati circa 500 miliardi di dollari in nuovi progetti, secondo l’analista di Melius Research Scott Davis. Solo circa la metà di questi sono stati avviati, il che significa che sono in arrivo più spese.

Questa spesa fa ben sperare per i prossimi risultati, anche se la produzione statunitense rimane in crisi. Dopo cinque letture mensili consecutive al di sotto del livello espansionario di 50, l’indice di produzione dei responsabili degli acquisti manifatturieri dell’Institute for Supply Management è aumentato a maggio, un segno che il peggiore della recessione potrebbe essere nel passato. Anche se una ripresa non è una linea retta, gli ordini di Rockwell di 5,6 miliardi di dollari alla fine del secondo trimestre, rispetto ai circa 4 miliardi di dollari dell’anno precedente, dovrebbe fornire un buffer. “Abbiamo un portafoglio ordini così grande che i tempi di consegna per molti dei nostri prodotti sono ancora là fuori”, afferma il CEO Moret

Ma il più grande cambiamento nel business di Rockwell – quello che è più responsabile della sua rapida crescita delle vendite – è il continuo passaggio all’automazione con un kicker di intelligenza artificiale. Le vendite relative al software sono cresciute a 2,4 miliardi di dollari, ovvero circa il 30% delle vendite totali di Rockwell nell’anno solare 2022, rispetto al 27% del 2020 e dovrebbero raggiungere circa il 32% delle vendite nel 2025. Il software ha margini di profitto operativo migliori, a quasi il 30%, rispetto al 18,3% complessivo di Rockwell, il che dovrebbe aiutare i guadagni a crescere a circa il 10%, a 13,30 dollari, nel 2024.

Le valutazioni storiche, tuttavia, non tengono conto delle valutazioni più elevate che gli investitori ora mettono su Apple (AAPL) e Microsof (MSFT), che attualmente quotano circa 29 volte gli utili. In passato, loro e Rockwell hanno scambiato a multipli simili, osserva Kaplowitz di Citigroup, che ha un rating Buy sulle azioni Rockwell. “In quanto tale, pensiamo che la tecnologia industriale potrebbe essere relativamente ben posizionata in futuro”, scrive.

Il caso più rialzista dell’analista di Morgan Stanley Joshua Pokrzywinski per il titolo ha un aumento degli utili del 37%, a 15,37 dollari per azione, nei prossimi 12 mesi e il suo multiplo miglioramento a 27 volte. In un tale scenario, le azioni di Rockwell varrebbero 415 dollari, in aumento di quasi il 30% rispetto ai recenti 321,21 dollari. Potrebbe non essere automatico, ma sembra ragionevole per un titolo con così tanti venti di coda sul retro.

26/06/23 Briefing.com: Lo sforzo di IBM per rimodellarsi in una società cloud più grande accelera con l’acquisizione di Apptio (IBM)

Lo scorso venerdì sera, il Wall Street Journal ha riferito che IBM (IBM) era in trattative con Vista Equity Partners per acquisire la società di software cloud Apptio dalla società di private equity. Questa mattina, quei rapporti si sono concretizzati con IBM che ha annunciato un’acquisizione di Apptio da 4,6 miliardi di dollari nel tentativo di rafforzare il suo segmento software a crescita più elevata.

Apptio, che fornisce offerte che aiutano le aziende a tracciare, analizzare, gestire e ottimizzare la loro spesa per i servizi cloud, è diventata pubblica nel 2016 prima che Vista Equity Partners acquistasse la società nel novembre 2018 per quasi 2 miliardi di dollari. Come società privata, le informazioni finanziarie per Apptio sono più limitate e il comunicato stampa di questa mattina non ha fatto luce sulla recente performance finanziaria dell’azienda.
Tuttavia, sulla base di altri rapporti, sembra che il tasso di avanzamento delle entrate di Apptio nel 2022 fosse di circa 189 milioni di dollari. Se assumiamo che le sue entrate siano più vicine a 200 milioni di dollari per il 2023, possiamo stimare che IBM stia pagando più di 20 volte le entrate per l’azienda. Questo è un prezzo elevato, soprattutto perché Apptio non è redditizio.
Con oltre 17,3 miliardi di dollari in contanti e titoli negoziabili a breve termine nel bilancio, IBM è in grado di finanziare l’acquisizione senza raccogliere capitali attraverso un’emissione di debito o azioni. Questo è un positivo significativo, ma la reazione iniziale di knee-jerk all’accordo è stata negativa, forse a causa delle preoccupazioni che IBM stia pagando troppo in un ambiente di mercato che è ancora traballante.

Da un punto di vista strategico, l’accordo ha molto senso per IBM.

Negli ultimi anni, IBM ha lavorato per rimodellare e riorganizzare la sua attività per capitalizzare meglio la tendenza alla digitalizzazione e, più recentemente, l’emergere dell’IA. Questa strategia ha portato alla cessione di alcune attività non core, tra cui lo spin-off della società di infrastrutture IT Kyndryl nel 2021 e alla razionalizzazione delle operazioni attraverso una recente riduzione della forza lavoro di 3.900 posizioni.
Allo stesso tempo, IBM ha cercato di espandere le sue offerte di software cloud riducendo al contempo la sua dipendenza dalle vendite di costosi computer mainframe. Anche se l’aggiunta di Apptio non sposterà immediatamente l’ago sulla linea superiore per IBM – un’azienda che si prevede genererà entrate di 62,2 miliardi di dollari quest’anno – può alla fine diventare un contributore significativo man mano che si integra nei vasti canali di vendita di IBM.
Inoltre, IBM intende combinare Apptio con il suo software di automazione esistente e la piattaforma AI, creando più valore e capacità per i clienti di ottenere un valore maggiore dai loro servizi cloud.

Nel complesso, l’acquisizione di Apptio sembra adatta a IBM e al suo segmento software in particolare, che ha generato una crescita delle vendite del 6% in valuta costante lo scorso trimestre, rispetto alla crescita piatta per le infrastrutture. Il prezzo di acquisizione sembra piuttosto generoso, ma IBM ha le risorse per far crescere Apptio in un’azienda molto più grande nel tempo.

15/06/23 Barron’s: Il rame è il futuro. Freeport-McMoRan è il titolo da acquistare.

Jacob Sonenshine

Freeport-McMoRan, con sede a Phoenix, ha il bilancio più forte di qualsiasi minatore di rame, un forte team di gestione e la capacità di restituire il capitale agli azionisti. Sopra, una miniera di Freeport-McMoRan in Indonesia.Per gentile concessione di Freeport-McMoRan

I prezzi del rame si stanno preparando a funzionare e l’azione Freeport-McMoRan FCX +0.05% è il cavallo da giocarci.

Il metallo industriale è iniziato lentamente nel 2023, così come Freeport (ticker: FCX). Con la possibilità di una recessione negli Stati Uniti che domina la conversazione negli Stati Uniti e la riapertura della Cina a corto di fiato, i prezzi del rame sono scesi del 4% nei primi cinque mesi dell’anno. Ciò ha pesato su Freeport, che ottiene tre quarti delle sue vendite dal rame, trascinando le azioni in calo del 9,6% nello stesso periodo.

Ma le cose si stanno girando per Freeport. La società con sede a Phoenix ha già il bilancio più forte di qualsiasi produttore di rame, un forte team di gestione e la capacità di restituire il capitale agli azionisti. E beneficerà dell’adozione a lungo termine di veicoli elettrici e di altre forme di energia alternativa. Ora, i prezzi del rame stanno iniziando a salire tra i segni di resilienza economica, e se continuano lo faranno anche le azioni di Freeport.

“Potresti essere nei primi inning di un ciclo di rame a lungo termine”, afferma l’analista di Vertical Research Partners Mike Dudas, che ha un obiettivo di prezzo di 57 dollari su Freeport, in aumento del 42% rispetto alla chiusura di 40,06 dollari di mercoledì. “In quell’ambiente, il titolo dovrebbe avere qualche rialzo”.

Diciamo una cosa in chiaro: come va il rame, così va il titolo Freeport. Il metallo è più che raddoppiato dal minimo di 2,11 dollari per libbra nei primi giorni del Covid-19 al suo massimo record di 4,93 dollari, raggiunto nel marzo 2022, quando le sanzioni imposte alla Russia dopo la sua invasione dell’Ucraina hanno limitato la sua fornitura.

Le azioni di Freeport sono aumentate di oltre l’800% durante lo stesso periodo perché i minatori hanno molti costi fissi che rimangono gli stessi, indipendentemente da quanto rame viene venduto. Naturalmente, è vero anche il contrario, quindi quando i prezzi del rame scendono, come hanno fatto dall’inizio dell’anno scorso, anche le azioni Freeport scendono.

Ci sono anche segnali che la domanda degli Stati Uniti potrebbe essere sull’orlo di una ripresa. Dopo aver raggiunto il picco nel marzo 2021 e il calo per la maggior parte di due anni, l’indice dei responsabili degli acquisti manifatturieri dell’Institute for Supply Management sta finalmente iniziando a migliorare, anche se rimane al di sotto di 50, il livello che indica una contrazione. Il macro stratega di Seaport Global Securities Victor Cossel osserva che il PMI manifatturiero eè salito del +1,79% Anche il rapporto order-to-inventories ha iniziato a migliorare, un segno che l’indice complessivo dovrebbe continuare a salire. Storicamente, i miglioramenti in quella metrica coincidono con un bottom-down dei prezzi del rame.

I prezzi del rame si stanno comportando come se fosse così. Hanno trovato supporto vicino a 3,60 dollari a tonnellata più volte nell’ultimo anno e sono saliti a 3,83 dollari. È ancora il 22% al di sotto del loro massimo storico. Se le economie degli Stati Uniti e della Cina continuano a migliorare, il rame dovrebbe correre a quel livello e portare con sé Freeport.

Continuiamo ad aspettarci recuperi ciclici della domanda di rame aiutati dall’espansione precoce del ciclo [economico]”, scrive Dudas.

Ci sono anche driver a lungo termine per il rame. I veicoli elettrici, ad esempio, richiedono almeno tre volte più rame dei veicoli a combustione interna. Mentre i consumatori continuano ad adottare veicoli elettrici, questo fattore da solo potrebbe aiutare a spingere la domanda globale di rame a poco più di 28 milioni di tonnellate entro il 2030, secondo l’Agenzia internazionale dell’energia. L’offerta potrebbe avere difficoltà a raggiungere quella domanda, con un potenziale deficit di sei milioni di tonnellate entro quell’anno, secondo McKinsey.

Se tutto va bene, il rame potrebbe raggiungere i 5 dollari entro il prossimo anno, afferma Matthew Tuttle, chief investment officer di Tuttle Capital Management, che possiede azioni Freeport. Se il rame tornasse al suo picco del 2023, le azioni raggiungerebbero i 47 dollari, dice Tuttle.

I profitti di Freeport otterrebbero un grande impulso se i prezzi del rame continuassero a salire. In questo momento, gli analisti si aspettano che gli utili per azione arrivino a circa 1,92 dollari nel 2023, da 2,44 dollari dell’anno scorso, anche se le vendite salgono a 23,5 miliardi di dollari dai 22,8 miliardi di dollari dell’anno scorso. Non aspettarti che le stime degli utili vadano molto più in basso – il consenso è già sceso del 39% dal suo picco nel luglio 2022 – ma potrebbero andare più in alto. Il rame a 5 dollari porterebbe gli utili prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti, o Ebitda, a oltre 12 miliardi di dollari, ha detto la società nella sua ultima chiamata sugli utili, oltre l’11% rispetto alle stime degli analisti per 10,8 miliardi di dollari nel 2024.

Se il rame si sta muovendo più in alto, generalmente spinge le stime più in alto”, afferma l’analista di RBC Capital Markets Sam Crittenden, che ha un obiettivo di prezzo di 50 dollari sul titolo, riflettendo un rialzo del 25%.

Freeport ha anche il bilancio per resistere ai prezzi più bassi del rame, se si tratta di questo. Ha 2,7 miliardi di dollari di debito netto contro 9,6 miliardi di dollari in Ebitda quest’anno, per un rapporto debito netto/Ebitda di 0,28, meglio del rivale Southern CopperSCCO +0,56% ‘s (SCCO) 0.78. Ha anche un rendimento da dividendi variabile dell’1,5%, con i pagamenti in aumento o in calo in base agli utili, alle esigenze di liquidità e ad altri fattori.

“Gli investitori continuano a discutere la traiettoria a breve termine per i prezzi del rame, ma quelli più inclini positivamente e alla ricerca di un’esposizione al rame a medio/lungo termine continuano a favorire Freeport, data la forza del bilancio, il track record di esecuzione operativa coerente e la politica di rendimento del capitale favorevole”, scrive Emily Chieng.

Acquista Freeport per prezzi del rame più alti oggi e domani.

06/06/23 Barrons: Questa azienda vuole estrarre i metalli per l’EV

Al Root

Interessante per la comparazione che fa con la Norilsk Nickel che purtroppo non si può comperare per le note vicende….

La risposta per soddisfare la domanda di metalli dal boom dei veicoli elettrici potrebbe trovarsi sotto il mare

Poiché la domanda di auto è aumentata nel corso dei decenni, la gente ha sfruttato sabbie bituminose, depositi di scisto e il fondo dell’oceano per soddisfare il crescente bisogno di benzina. Ora che la domanda di veicoli elettrici sta crescendo, la gente sta pensando di toccare gli oceani per i metalli usati per alimentare le auto alimentate a batteria.

Non è una cattiva idea come gli ambientalisti potrebbero pensare inizialmente.

The Metals Company +2,07% (ticker: TMC) sta sviluppando un progetto nella “zona Clarion Clipperton”, o CCZ. Per immaginare dove si trova, disegna una linea immaginaria a sud dall’Alaska centrale e fermati alla latitudine che attraversa il centro del Messico.

La zona è classificata come avente il più grande deposito di nichel non sviluppato al mondo, che viene utilizzato in acciaio inossidabile, leghe aerospaziali e nelle batterie EV.

Non è una risorsa ordinaria. Mentre le normali operazioni minerarie comportano lo scavo di minerali contenenti nichel che viene frantumato, concentrato, lisciviato con acido e raffinato per estrarre il metallo, il nichel nella CCZ è contenuto in noduli che contengono molto più nichel delle rocce scavate sulla terra, per non parlare del rame, dell’alluminio e del manganese.

I noduli, formati un po’ come perle in un’ostrica su ciò che TMC stima sia di milioni di anni, non contengono materiali tossici. La loro lavorazione lascia molti meno rifiuti dell’estrazione mineraria terrestre, principalmente perché il contenuto di metallo è più alto.

Quando inizia la produzione, TMC aspira essenzialmente i noduli in una nave stazionaria in grado di stivare circa 30.000 tonnellate di prodotto. Circa una volta alla settimana, una nave porterà i noduli a terra per la lavorazione.

Le fasi successive della lavorazione sono simili a quelle di altri tipi di minerale. I noduli vengono, essenzialmente, cotti in un forno e poi fusi in un forno elettrico per produrre un prodotto intermedio chiamato “opaco”. Quel opaco è lo stesso prodotto prodotto da altri nidi di nichel e può essere lavorato dalle raffinerie tradizionali.

Il progetto TMC dovrebbe iniziare alla fine del 2024 o all’inizio del 2025. La società ha bisogno di altri 150 milioni di dollari di capitale azionario per arrivare alla produzione, afferma il CFO Craig Shesky.

Sembra una buona soluzione, ma ha senso? Sembra dal punto di vista dei costi. TMC ritiene che avrà il secondo costo più basso del pianeta, dopo la russa Norilsk Nickel.

Il minerale nichelico contiene tipicamente altri metalli, il che è un enorme vantaggio per Norilsk, una società i cui margini di profitto operativi sono circa del 50%. Contando il valore di quei metalli e includendo tutti i costi in denaro dell’esecuzione di un’operazione mineraria – estrazione, lavorazione, trasporto e spese di vendita – costa all’azienda russa circa 15 dollari negativi per produrre una libbra di nichel che ora si vende per circa 10 dollari.

La cifra comparabile per TMC, nota come costo in contanti del nichel C1, dovrebbe essere meno 2,40 dollari a libbra. Entrambe le società ottengono il loro nichel per meno di zero, dopo aver preso in considerazione il valore di quegli altri metalli.

L’altra cosa da considerare sono gli effetti ambientali del funzionamento di TMC. Shesky afferma che il processo della sua azienda ha un impatto molto minore rispetto all’estrazione mineraria terrestre, utilizzando meno energia e interrompendo meno la vita forestale e animale mentre disturba una parte molto piccola del fondo dell’oceano.

In ogni caso, l’impatto ambientale dell’estrazione del nichel dovrebbe essere paragonato agli effetti dell’estrazione di petrolio e carbone, dato che il nichel è un componente critico di molte batterie per veicoli elettrici. Un maggiore uso dei veicoli elettrici dovrebbe consentire agli esseri umani di estrarre e bruciare meno combustibili fossili.

L’estrazione di metalli è un’operazione su scala più piccola rispetto alla perforazione del petrolio e allo scavo del carbone. Il progetto TMC nel CCZ contiene circa 16 milioni di tonnellate di nichel. Il mondo ha prodotto circa 3,3 milioni di tonnellate nel 2022. Per il contesto, il mondo produce circa 4 miliardi di tonnellate di petrolio greggio all’anno e circa 1,3 miliardi di tonnellate provengono da trivellazioni petrolifere offshore.

I metalli e le batterie non vengono consumati come il petrolio, quindi è necessario molto meno per il trasporto alimentato a batteria. Le batterie devono essere ricaricate, spesso tramite centrali elettriche che bruciano carbone o gas naturale, ma circa il 40% della produzione di elettricità negli Stati Uniti non utilizza combustibili fossili.

E mentre l’estrazione mineraria ha i suoi impatti ambientali, così fa la produzione di petrolio. Oltre al petrolio, il mondo ha estratto circa 8 miliardi di tonnellate di carbone nel 2022. La produzione di litio, nichel, cobalto, alluminio e rame è stata di circa 100 milioni di tonnellate combinate nel 2022, meno dell’1% del totale per petrolio e carbone.

I bassi costi e il basso impatto fanno sembrare il progetto di TMC un vincitore, ma il titolo è sceso tantissimo. Le azioni sono in calo di circa il 57% negli ultimi 12 mesi mentre l’S&P 500SPX –0.20% e Nasdaq CompositeCOMP -0.09% sono in aumento di circa il 4% e l’11%, rispettivamente.

L’azienda è nuova e ha bisogno di raccogliere capitali, con una nuova idea e nessuna operazione comparabile per gli investitori da guardare. Non è un’ottima ricetta in questo mercato.

Anche Wall Street non sta aiutando molto. Solo due analisti coprono il titolo, secondo Bloomberg. Entrambe le azioni di tasso Hold e l’obiettivo di prezzo medio è di 3 dollari, mentre il titolo era scambiato a 68 centesimi lunedì pomeriggio.

31/05/23 Briefing.com: Le aspirazioni di intelligenza artificiale di Ambarella sono offuscate dagli sforzi di riduzione dell’inventario dei clienti (AMBA)

Ambarella (AMBA), uno sviluppatore di chip di visione artificiale (CV) per applicazioni automobilistiche, di sicurezza e industriali, sta precipitando al ribasso dopo aver emesso una prospettiva di entrate soft per il secondo trimestre che ha mancato le aspettative. In effetti, questo segna il terzo trimestre consecutivo in cui AMBA non è stata all’altezza delle sue previsioni di entrate, riflettendo una combinazione di problemi della catena di approvvigionamento in Cina e, più recentemente, gli sforzi di riduzione dell’inventario da parte dei suoi clienti.

AMBA è riuscita a superare le stime dell’EPS ancora una volta nel primo trimestre (le entrate erano fondamentalmente in linea), estendendo un’impressionante serie di guadagni che si estende su cinque anni. Tuttavia, le prestazioni al rialzo perdono la loro lucentezza quando si guardano le prestazioni dell’azienda su base anno/anno.
- Ad esempio, l’EPS è diminuito da 0,44 dollari nel trimestre dell’anno scorso a (0,15 dollari) in questo trimestre, rappresentando la prima perdita netta di AMBA in oltre cinque anni.
- Nel frattempo, le entrate sono diminuite del 31% anno/anno a 62,1 milioni di dollari, principalmente a causa di una sostanziale diminuzione delle entrate IoT mentre i clienti hanno abbassato in modo aggressivo i loro livelli di inventario.

Durante la chiamata agli utili, il CEO Fermi Wang si è fortemente concentrato sulle opportunità di intelligenza artificiale di AMBA, affermando che la trasformazione dell’azienda in una società di intelligenza artificiale è ben avviata. In precedenza, il signor Wang in genere descriveva AMBA come un’azienda incentrata sul CV, ma non è difficile capire il cambiamento nella semantica dato l’incredibile clamore che circonda la tecnologia AI, specialmente sulla scia dello spettacolare rapporto sugli utili di NVIDIA (NVDA) della scorsa settimana.

In ogni caso, i prodotti basati sull’intelligenza artificiale rappresentano ora circa il 45% delle entrate totali di AMBA, principalmente dalla sua piattaforma CV2. I CV SoC (sistema di visione artificiale su chip) dell’azienda incorporano molte delle competenze chiave di AMBA, come l’elaborazione della percezione per telecamere, radar, funzioni dei sensori e pianificazione del percorso, in un’unica unità. Sono utilizzati per la tecnologia ADAS (sistemi avanzati di assistenza alla guida) nell’industria automobilistica, dove AMBA ha avuto alcune vittorie notevoli.
Lo scorso novembre, AMBA ha annunciato che Continental Automotive, con sede in Germania, offrirà prodotti ADAS basati sulla sua famiglia di semiconduttori CV3 system-on-a-chip. Uno dei punti salienti della conference call di ieri sera è stata la divulgazione che Continental ha ampliato la sua partnership con AMBA per sviluppare un sistema di livello 4.
- Il livello 4 è una designazione per i sistemi di guida autonoma che significa che un veicolo può funzionare completamente in modalità di guida autonoma, ma è consentito farlo solo all’interno di un’area limitata, come un ambiente urbano.

Guardando al futuro, il signor Wang si aspetta che la famiglia CV2 rappresenti circa il 60% delle entrate totali di AMBA nel FY24, rappresentando anche una parte significativa dei suoi dollari di profitto operativo.

Di in relazione, gli ASP per i prodotti CV2 sono più di due volte superiori al suo chip processore video standard a causa della notevole quantità di capacità di elaborazione incrementale.
Anche se AMBA sta ancora costruendo il suo portafoglio CV3, si prevede che quel portafoglio porti ASP che sono da cinque a venti volte superiori alla gamma CV2.

Per il momento, tuttavia, gli investitori non si sentono eccessivamente entusiasti delle opportunità di crescita AI/CV di AMBA poiché il titolo rimane una storia “prova” dopo tre guide.

17/05/23 Forbes: ‘The Legend Of Zelda: Tears Of The Kingdom’ vende 10 milioni di copie in 3 giorni, un record sbalorditivo

Paul Tassi

Sapevamo che i numeri sarebbero stati grandi, ma Nintendo ha appena annunciato che The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom ha venduto oltre 10 milioni di copie solo nei suoi primi tre giorni di uscita. Osserva che è il gioco più venduto nella storia di Zelda, ma è molto più di questo e ha bisogno di un po’ di contesto.

Cyberpunk 2077 ha venduto 13,7 milioni di copie in 21 giorni.
Hogwarts Legacy solido 12 milioni di copie in 14 giorni.
Call of Duty: Modern Warfare 2 ha venduto 1 miliardo di dollari di copie in 14 giorni (10 milioni di copie a 70 dollari sarebbero 700 milioni di dollari per Zelda)
Grand Theft Auto 5 ha venduto 800 milioni di dollari di copie nel suo primo giorno e 1 miliardo di dollari in tre giorni, il record di tutti i tempi.

Quindi, The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom è vicino a molti di questi, se non timido di alcuni record di tutti i tempi di entrate e copie spostate. Ma vedi la differenza fondamentale qui?

Tears of the Kingdom è un gioco esclusivo per Switch.

Ogni altro gioco in questa lista è stato rilasciato su almeno due o tre piattaforme, qualunque Xbox e PlayStation fossero fuori in quel momento, e in alcuni casi, anche PC. Non ci sono davvero altri giochi che sono esclusive di console rivali che si confrontano con questo. The Last of Us di PlayStation ha venduto 1,3 milioni di unità nella sua prima settimana. God of War Ragnarok ha venduto 11 milioni di copie in tre mesi. Horizon Forbidden West ha venduto 8,4 milioni di copie in un anno. Non sono nemmeno sicuro di quali esclusive Xbox citare qui, come nell’era dei Game Pass, le vendite di giochi reali non sono poi così tanto una cosa. Penso che Tears of the Kingdom potrebbe essere l’esclusiva per console più venduta nella sMavericks Keep No. 10 Scelte Nel 2023 NBA Draft Lottery

Il punto è che, nel contesto di essere rilasciato per una singola console e da nessun’altra parte, non sono sicuro di aver visto qualcosa del genere prima. Super Mario Odyssey ha venduto 2,15 milioni di unità in una settimana. Mario Kart 8 ha venduto 1,2 milioni di copie in quattro giorni. Super Smash Bros. Ultimate ha venduto 13,81 milioni di unità in quattro mesi. L’unica cosa effettivamente paragonabile è Pokémon Scarlet e Violet, che in realtà ha venduto 10 milioni di copie in tre giorni, ma era su due SKU separati.

Potrei andare avanti all’etro, ma è solo un lancio sorprendente per Nintendo qui. Mi ricorda quando Elden Ring ha spazzato via ogni record di FromSoftware (12 milioni in due settimane, ancora sotto Zelda), nonostante una lunga storia di giochi acclamati e amati. Breath of the Wild ha impostato il successo di Tears of the Kingdom qui, e questo continuerà a vendere, oltre a senza dubbio essere ripubblicato e aggiornato per qualsiasi altro prossimo hardware di Nintendo finisca per essere. Solo numeri fenomenali qui.

11/05/23 Barron’s: Nintendo

Super Mario Bros. è arrivato sulla scena nel 1985, creando una vita di lealtà per Nintendo. Ora, film e parchi a tema stanno estendendo l’attaccamento alle giovani generazioni.

Di Connor Smith e Tae KimFollow

Per decenni, Nintendo ha adottato un approccio singolare al business: creare i migliori videogiochi possibili. Il modello ristretto ha frustrato analisti e investitori, che hanno visto un tesoro di personaggi molto amati e proprietà intellettuale – Mario, Luigi, Donkey Kong, Peach, Zelda, Kirby – in attesa di essere scatenati.

I fan di Nintendo stanno finalmente ottenendo il loro desiderio. I Super Mario Bros. Il film ha dato a Nintendo il suo primo grande successo al di fuori dello spazio di gioco. Il film, uscito all’inizio di aprile, ha incassato 1,16 miliardi di dollari in tutto il mondo, eclissando già blockbuster come Minions e Captain America: Civil War, secondo Box Office Mojo.

Il film dovrebbe aumentare l’interesse per i nascenti sforzi del parco a tema di Nintendo. I parchi a tema Universal di Comcast in Giappone e California hanno aree Super Nintendo World, con una terza prevista per Orlando.

Anche i giochi contano ancora. Venerdì, Nintendo ha rilasciato The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom, che dovrebbe essere la più grande versione software di Nintendo da anni.

Tutto il brusio è un precursore dell’evento principale: una nuova console Switch, probabilmente prevista nei prossimi due anni. Gli investitori non dovrebbero aspettare di comprare il titolo.

Le azioni American Depositary di Nintendo (ticker: NTDOY) sono in aumento solo dello 0,9% quest’anno, in ritardo rispetto alla corsa del 17,8% del Nasdaq Composite. La performance suggerisce che gli investitori devono ancora abbracciare il crescente fascino di Nintendo. L’uscita di Zelda potrebbe essere il primo di diversi catalizzatori per il titolo nell’anno a venire.

“Penso che la positività intorno al nome migliori perché Zelda ha la possibilità di essere uno dei giochi più venduti che tu abbia mai avuto su Switch”, afferma l’analista di Wedbush Securities Nick McKay.

A lungo termine, il film di Mario incapsula la capacità di resistenza di Nintendo e il roster unico di contenuti.

“È una delle poche [proprietà intellettuali] globali che non richiede assolutamente alcuna istruzione per la stragrande maggioranza dei consumatori”, afferma Julia Alexander, direttore della strategia presso la società di ricerca sui media Parrot Analytics. “Quando guardi un personaggio come Mario, guardi un universo come l’universo di Super Mario World, è così attraente perché è così universalmente accessibile per generazioni di consumatori”.

L’originale Super Mario Bros. è arrivato sulle scene nel 1985, creando una vita di fedeltà a Nintendo. Quei consumatori stanno ora acquistando giochi Nintendo per i loro figli e nipoti.

“Per Nintendo, l’aspetto cinematografico di questo è un’opportunità per espandere ancora di più il suo pubblico generale e per raddoppiare davvero l’adorazione che i consumatori provano per il suo marchio”, dice Alexander. “L’obiettivo è monopolizzare l’attenzione attraverso l’intrattenimento attivo e passivo e coinvolgente”.

Nintendo è sempre stata conservatrice su come suscita interesse per i suoi giochi, ma il successo del film di Mario potrebbe finalmente spronare la direzione a correre più rischi. Walt Disney (DIS) ha trovato un enorme successo nella creazione di un effetto volano, con i film che guidano l’interesse per i parchi a tema, che guidano l’interesse per la merce, che tutti spingono l’interesse per i film.

Nintendo ha più di Mario e Zelda con cui lavorare. Altre proprietà che potrebbero funzionare nel cinema e nella TV includono Donkey Kong, Pikmin, Metroid e Kirby.Barron’s ha evidenziato questi franchise nel dicembre 2021, quando Wall Street stava ronzando sul “metaverso”. Il film e le nuove espansioni del parco a tema rappresentano i passi chiave compiuti con successo da allora, anche se Nintendo dovrà stare attenta con i suoi partner per assicurarsi di non diluire i suoi marchi.

“Per avere un franchising che dura 40, 50, 60 anni e per continuare a sentirsi freschi per le nuove generazioni, ci devono essere nuovi esperimenti fatti con il modo in cui queste cose vengono rilasciate”, dice Alexander. “Mentre il gioco lo manterrà fresco quando sperimenteranno diversi formati all’interno di diversi videogiochi, devi anche sperimentare nuovi modi per accedere a un nuovo pubblico. “Quindi questo è ciò che il film rappresenta davvero””.”

Dal lato del gioco, le condizioni sono un po’ impegnative, il che sembra aver innervosito gli investitori. Il mercato del software di gioco per console è sceso di circa il 4,2% nel 2022, a 51,8 miliardi di dollari, secondo un rapporto della società di ricerche di mercato Newzoo.

Martedì, Nintendo ha riportato un calo del 6% delle entrate per il suo anno fiscale 2023 conclusosi a marzo e un calo del 15% dell’utile operativo. Le vendite di console Switch sono diminuite del 22% a 18 milioni di unità nello stesso periodo.

I risultati tiepido potrebbero effettivamente essere una buona notizia per gli investitori. Mentre Switch entra nel suo settimo anno, le sue vendite vacillanti rendono più probabile che Nintendo acceleri il lancio della sua prossima console, una mossa che probabilmente innescherà guadagni azionari.

Nintendo ha rilasciato lo Switch nel 2017 come prima console ibrida, consentendo ai giocatori di giocare al sistema a casa attraverso un dock collegato a un televisore o in viaggio come palmare. Lo Switch ha venduto più di 125 milioni di unità totali, superando il Nintendo Wii come console domestica più venduta di Nintendo. In genere, l’azienda lancia una nuova piattaforma hardware domestica ogni cinque-sei anni. Il successo di Switch ha permesso all’azienda di estendere quella linea temporale, ma Nintendo non starà ferma molto più a lungo.

L’azienda non ha risposto a una richiesta di Barron’s di discutere la sua tempistica e strategia.

L’analista di Jefferies Atul Goyal afferma che c’è una probabilità del 70% che la prossima console venga rilasciata quest’anno fiscale, che termina a marzo 2024, e una probabilità vicina del 100% entro il prossimo anno fiscale. Storicamente, sono state rilasciate nuove console con i grandi giochi in franchising Nintendo, che tendono a innescare maggiori entrate e profitti nei 12-24 mesi successivi al lancio di un hardware, dice.

Nessuno di questi guadagni appare riflesso nei modelli di Wall Street o nelle azioni di Nintendo. Per l’anno fiscale in corso, gli analisti prevedono un calo del 20% per gli utili. Un rilascio a sorpresa di Switch potrebbe aumentare quelle cifre di profitto di almeno il 30%, a seconda della data di lancio, dice Goyal.

Mentre gli investitori attendono il lancio, le ADR americane della società con sede a Kyoto, con sede in Giappone, hanno faticato, in calo di quasi il 35% rispetto ai loro massimi dell’inizio del 2021. Wall Street si aspetta un calo dei profitti per ciascuno dei prossimi due anni fiscali. Anche con queste stime conservative, il titolo è attualmente scambiato a un ragionevole guadagno dell’anno fiscale 2024 19 volte, o solo 14 volte dopo aver sottratto il grande mucchio di denaro della società.

Ma un lancio probabilmente manderebbe il titolo a nuovi massimi. L’aumento dei guadagni annuali del 30% stimato da Goyal nell’anno uno di una nuova console potrebbe facilmente estendersi fino a un secondo anno, dato l’inondazione di nuovi giochi e l’aumento dell’interesse degli acquirenti. Supponendo che le azioni di Nintendo mantengano un multiplo poco impegnativo di circa 20 volte, la nuova console potrebbe portare le azioni più in alto del 70% rispetto a una recente chiusura di 10,51 dollari.

E c’è motivo di credere che il prossimo ciclo di console potrebbe fare ancora di più per il titolo, dal momento che gli acquisti di giochi sono sempre più digitali, con opportunità incrementali di aggiornamenti e download a pagamento nel tempo. Questo sta aumentando i profitti e i margini per i creatori di giochi.

C’è un rischio: l’esagonale della console Nintendo. L’azienda ha seguito un bizzarro modello avanti e indietro dal successo alla delusione negli ultimi due decenni. Il GameCube poco venduto nel 2001 è stato seguito dal megahit Wii nel 2006. Poi, un grande calo sul Wii U nel 2012 è stato succeduto dal fiorente Switch. Se questo modello regge, la console successiva sarà un flop.

Ma è probabile che l’esax sia rotto. Le prestazioni della console Nintendo sono state incoerenti perché l’azienda ha apportato modifiche drastiche al suo hardware con ogni generazione. Ma lo Switch è stato così trionfante che c’è un percorso chiaro per creare un successore con capacità tecniche migliorate, senza correre enormi rischi creativi.

Goyal ritiene che il prossimo hardware di Nintendo sarà simile a Switch e sarà “retrocompatibile” con il software di ultima generazione.

Nel frattempo, la natura conservatrice di Nintendo ha creato un bilancio incontaminato, con 14 miliardi di dollari di liquidità netta che aiuta a garantire un rendimento dei dividendi del 2,6%. Il valore di mercato di Nintendo di 50 miliardi di dollari sembra troppo basso dato che Microsoft ha accettato di pagare 69 miliardi di dollari per Activision Blizzard, una società di videogiochi con titoli più deboli di quelli di Nintendo e meno in termini di comprovata capacità di resistenza.

Nintendo non ha eguali quando si tratta del suo marchio stellare, della fedeltà dei clienti e dei franchise vecchi di decenni. I giocatori sono entusiasti di una nuova console, ma sono gli investitori che probabilmente saranno i più grandi vincitori del prossimo successo di Nintendo

24/04/23 Briefing.com: C3.ai tocca la sua media mobile di 200 giorni (17,35) mentre le azioni crollano su un downgrade

C3.ai (AI -10%) si è abbassato significativamente oggi a seguito di un downgrade a “Underperform” da “Peer Perform” presso Wolfe Research. Anche se, le azioni hanno taggato la loro media mobile di 200 giorni (17,35) prima di ottenere un leggero rimbalzo, possibilmente preparandosi per un minimo più alto.

Briefing.com osserva che C3.ai è esploso in popolarità da quando il chatbot ChatGPT alimentato dall’intelligenza artificiale ha iniziato a guadagnare un enorme riconoscimento per iniziare l’anno. Tuttavia, dopo aver raggiunto i massimi del +240% dai minimi del 28 dicembre a fine marzo, il titolo si è ritirato ampiamente, scendendo di oltre il 45%. Tuttavia, con l’intelligenza artificiale che rimane come storie principali attraverso le reti di notizie e i media alternativi, e organizzazione dopo organizzazione che toccano come sta utilizzando la tecnologia per alimentare la crescita futura, vale la pena scavare per capire se C3.ai può riprendersi dalla battuta d’arresto di oggi.

Cos’è C3.ai? L’azienda si autodefinisce una società di software applicativo AI aziendale, fornendo prodotti per sviluppare e distribuire applicazioni relative all’IA che alimentano le trasformazioni digitali delle aziende. C3.ai vanta cinque offerte software principali incentrate sullo sviluppo di applicazioni AI, utilizzando applicazioni AI predefinite, implementando l’apprendimento automatico su vari dati, applicando l’intelligenza artificiale al software di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) e impiegando l’intelligenza artificiale per la visualizzazione avanzata dei dati.
Le vendite dell’azienda sono stagnanti ultimamente, crescendo solo del 7,1% anno/anno nel 2Q23 (ottobre) e poi in calo del 4,4% nel 3Q23 (gennaio). A dicembre, l’azienda ha commentato la sua attenzione sul raggiungimento di una redditività non GAAP entro il 4Q24 (aprile), mentre aumentava la sua linea superiore di oltre il 30%. Anche se C3.ai non ha riaffermato il suo impegno di crescita del +30% a marzo, ha menzionato come fosse ancora sulla buona strada per raggiungere il suo obiettivo di redditività.
Tuttavia, C3.ai vanta alcune prospettive promettenti, tra cui avere oltre 290 opportunità pilota nella sua pipeline e incoraggiare i primi dati dalla sua transizione ai prezzi basati sul consumo, suggerendo un sostanziale aumento dei tassi di crescita dei ricavi nel FY24 e oltre. L’azienda era anche entusiasta della sua tecnologia di ricerca aziendale, C3 Generative AI, che prevede di lanciare ai clienti questa primavera.

Tuttavia, il rallentamento significativo della crescita dei ricavi di C3.ai è motivo di preoccupazione, soprattutto perché il suo ultimo trimestre di crescita negativa ha coinciso con l’inizio della frenesia dell’IA. Nel frattempo, la crescita dei clienti è rimasta stagnante in JanQ, rimanendo piatta in sequenza a 236. Inoltre, anche se la società ha ribadito il suo obiettivo di redditività lo scorso trimestre, c’è ancora molta pista da qui al 4Q24 che potrebbe indurre C3.ai a spingere questo obiettivo verso l’esterno. Ad esempio, se la popolarità dell’IA diminuisce, le imprese possono ritirare i loro piani potenzialmente aggressivi per implementare la tecnologia.

In conclusione, C3.ai ha entusiasmanti sviluppi in cantiere ed è attualmente operativo in un momento in cui numerose aziende di tutti i settori stanno discutendo i loro futuri piani relativi all’IA. Tuttavia, ci sono ancora diverse preoccupazioni che persistono all’orizzonte. A meno che C3.ai non sfrutti appieno le opportunità legate all’IA al momento, potrebbe perdere i suoi prossimi obiettivi finanziari.

16/04/23 Sole 24 Ore: Sol

12/04/23 Briefing: Shopify in rialzo a seguito di un upgrade di JMP Securities oggi (SHOP)

Shopify (SHOP ) oggi è in rialzo a seguito di un aggiornamento a “Market Outperform” da “Market Perform” presso JMP Securities. L’aggiornamento di oggi segue una valutazione meno rialzista di Needham ieri, che ha avviato una valutazione “Hold” su SHOP, citando il rischio al ribasso per il suo segmento più dipendente dai consumatori, Merchant Solutions.

Briefing.com osserva che le azioni di SHOP sono ben aumentate dai minimi di ottobre, apprezzando di quasi il 100%. Tuttavia, lo zoom indietro rivela un lungo modello di consolidamento dopo essere crollato di oltre il 75% quando i venti di coda indotti dalla pandemia hanno iniziato a dissiparsi e la Federal Reserve ha iniziato la sua campagna di aumento dei tassi alla fine del 2021.

Tuttavia, ci sono alcuni sviluppi incoraggianti che vale la pena scoprire, che potrebbero mantenere il recente slancio di SHOP in tendenza positiva.

Le piccole e medie imprese (PMI) dipendono dalle caratteristiche di SHOP per la loro presenza online. Uno dei motivi principali per cui le PMI si rivolgono a SHOP è che agisce come uno sportello unico, aiutando gli utenti a costruire i loro siti web e permettendo loro di allegare componenti aggiuntivi come Shopify Payments. Allo stesso tempo, SHOP vende hardware fisico, come Point-of-Sale Go, un dispositivo mobile che offre ai commercianti una funzione di checkout rapido.
Dato il tempo e le risorse che le PMI spendono per costruire la loro presenza nell’ e-commerce, il settore in cui SHOP opera ha costi di commutazione elevati. Di conseguenza, è imperativo offrire l’insieme di offerte più semplice e meno intimidatorio per entrare nella porta con i potenziali commercianti. Questa è una strategia su cui SHOP rimane concentrato per catturare la quota dei concorrenti, come BigCommerce (BIGC) e Amazon (AMZN). La direzione ne ha discusso durante le precedenti chiamate, osservando che si impegna a semplificare il commercio.
Parlando di Amazon, il mammut dell’e-commerce ha ampliato la sua funzione “Acquista con Prime” a tutti i commercianti statunitensi all’inizio di quest’anno, il che ha sollevato preoccupazioni sul fatto che SHOP potrebbe vedere presto un calo dei suoi tassi GMV (gross merchandise volume). Tuttavia, SHOP ha commentato il mese scorso che la mossa di Amazon assomiglia a mosse fatte da aziende simili come PayPal (PYPL) diversi anni fa, il che ha portato solo a un GMV complessivo più elevato. Il motivo è che dare ai commercianti ulteriori scelte di pagamento tende a manifestarsi in un beneficio netto complessivo per tutte le parti coinvolte.

Ci sono ancora alcuni rischi che vale la pena considerare. Per uno, SHOP negozia a un costoso multiplo di 10 volte le vendite, che, sebbene non così ricco come il multiplo ~35x nel novembre 2021, può ancora pesare sulle azioni in futuro, soprattutto mentre i tassi di interesse rimangono alti. In secondo luogo, la clientela primaria di SHOP, i proprietari di PMI, è a più alto rischio di fallimento rispetto alle imprese consolidate. Se le condizioni economiche si deteriorano in modo significativo d’ora in poi, SHOP potrebbe vedere una riduzione materiale nella sua base di clienti, che opera principalmente nel settore della vendita al dettaglio altamente discrezionale.

In conclusione, SHOP vanta molti sviluppi positivi che possono mantenere il fuoco sotto le sue azioni acceso. Tuttavia, rischi significativi potrebbero impedire alle azioni di tornare ai massimi record visti oltre un anno fa, come il potenziale peggioramento delle condizioni economiche. Pertanto, potrebbe essere meglio adottare un approccio wait-and-see, data l’elevata incertezza economica.

29/03/23 Barron’s: Il CEO di Rolls-Royce ha un piano di turnaround. Le Azioni sono su di giri.

di Brian Swint

Rolls-Royce sta lavorando per la transizione verso un futuro a basse emissioni di carbonio. La sua tecnologia UltraFan fa parte di questa iniziativa.

Rolls-Royce è sinonimo di classiche auto di lusso britanniche. Ma l’azienda in realtà non produce più auto: quell’unità è una filiale della BMW tedesca dal 2003.

Rolls-Royce esiste ancora come una propria azienda, però. È principalmente un’azienda aerospaziale, che produce e mantiene motori ad alta potenza. È più simile a General Electric che a Ford.

Le azioni di Rolls-Royce Holdings (ticker: RR.UK) sono salite quest’anno sotto il nuovo amministratore delegato Tufan Erginbilgic nella speranza che le cose cambino dopo anni di sottoperformance.

Il profitto sottostante di Rolls-Royce è aumentato di oltre il 50% nel 2022. La società ottiene la maggior parte delle sue entrate dalla manutenzione dei motori degli aerei e dice che le ore di volo del motore, una metrica chiave, continueranno ad aumentare quest’anno. Si aspetta che le ore di volo raggiungano fino al 90% dei livelli pre-pandemia del 2019 quest’anno. Erano solo al 65% di quello nel 2022.

“Storicamente, Rolls-Royce ha scambiato a una bassa valutazione rispetto ai concorrenti”, affermano gli analisti guidati da George Zhao a Bernstein. “Il forte andamenti del 2022 e la [guida] del 2023 potrebbero portare all’ottimismo per gli investitori sul fatto che l’azienda sia sulla strada per migliorare le prestazioni e migliorare la fiducia”.

Rolls-Royce con sede a Londra impiega 41.875 dipendenti e ha un valore di mercato di 12,3 miliardi di sterline (15,1 miliardi di dollari). Sviluppa, produce e assiste sistemi di alimentazione, o motori, per veicoli a terra, aria e mare.

Rolls-Royce raggiunge 27,4 volte i guadagni attesi di quest’anno ed è valutato a un premio del 60% rispetto ai concorrenti. Le azioni sono aumentate del 53% quest’anno, a 1,43 sterline. Il prezzo obiettivo medio tra i 12 analisti intervistati da FactSet è di 1,52 sterline.

Christophe Menard, analista di Deutsche Bank, afferma che le azioni potrebbero salire a 1,60 sterline. Questo è sulla base di una previsione che l’utile operativo aumenterà di circa il 19%, e questo senza una spinta prevista dall’ultima unità di inversione di tendenza di Erginbilgic.

Erginbilgic, un doppio cittadino turco-britannico, ha preso il timone a gennaio. Rolls-Royce ha avuto una pandemia difficile poiché le restrizioni di viaggio hanno mantenuto la maggior parte degli aerei a terra. Il predecessore Warren East ha lanciato un programma di ristrutturazione sulla scia della recessione del Covid-19, eliminando 9.000 posti di lavoro per risparmiare sui costi.

Quando Erginbilgic ha iniziato il lavoro, ha detto che l’azienda rischiava di finire bruciata e che era un’ultima possibilità per riconquistare gli investitori. Si è impegnato a concentrarsi sull’efficienza e sull’ottimizzazione e ha chiesto che l’azienda si preoccupi di più dei profitti e delle perdite e meno dell’aumento della quota di mercato.

Erginbilgic ha trascorso più di 20 anni presso il gigante del petrolio e del gas BP, guidando la sua divisione di raffinazione e mercato e supervisionando gli investimenti dell’azienda nella ricarica dei veicoli elettrici.

Ha lasciato BP nel 2020 dopo essere stato scavalcato nella corsa per il ruolo di amministratore delegato. Ha detto ai giornalisti che era attratto da Rolls-Royce a causa del suo marchio globale e perché era un’opportunità per aiutare la transizione dell’azienda verso un futuro a basse emissioni di carbonio.

Il compito più immediato per il nuovo CEO è riportare le azioni Rolls-Royce alla loro precedente gloria. Hanno scambiato fino a 3,60 sterline nel 2014 ed erano sopra le 3 sterline nel maggio 2019, non molto tempo prima che la pandemia di Covid-19 colpisse.

Zhao di Bernstein vede ancora il rischio che le azioni possano vacillare se la società non riesce a dare seguito ai suoi nuovi piani. Il suo obiettivo di prezzo è di 1,08 sterline, il 28% in meno rispetto a dove le azioni sono attualmente negozite.

“Avremo bisogno di chiarezza su nuovi obiettivi e strategie”, afferma Zhao, aggiungendo che l’azienda deve ancora eseguire e raggiungere gli obiettivi.

“Ci vorrà del tempo, con rischi al ribasso di false partenze”, dice.

28/03/23 Briefing.con: Pinterest L’attenzione all’IA e la presenza internazionale offrono opportunità a lungo termine (PINS)

Mia moglie (siamo ampiamente sopra gli anta..) e’ appassionata di maglia e uncinetto: ha pagine e pagine di modelli sul tablet e dove li trova? Su Pinterest. Parlandone con un mio amico come opportunità di investimento ho scoperto che sua mamma – 80 anni – appassionata creatrice di bambole di pezza è sempre su Pinterest a cercare spunti. È questa la forza di questo sito: arrivare ad un target irraggiungibile per gli altri social…

28/04/23Le azioni di Pinterest crollano su prospettive deludenti. Non Sono Tutte Cattive Notizie.

di Angela Palumbo

Gli utili e le vendite del primo trimestre di Pinterest sono stati più alti del previsto.

Le azioni di Pinterest sono scambiate in netto calo venerdì dopo che la piattaforma di social media ha fornito una previsione di vendita più debole di quanto previsto da Wall Street.

In una chiamata agli utili dopo la campana di chiusura di giovedì, Pinterest (ticker: PINS) ha detto che si aspetta che la crescita dei ricavi del secondo trimestre dell’anno precedente sia coerente con i numeri nel quarto trimestre del 2022 e nel primo trimestre del 2023. Ciò implica un aumento inferiore al 6% che Wall Street stava anticipando.

“Il mercato degli annunci continua ad essere incerto dato l’ambiente macroeconomico in cui abbiamo visto la stabilizzazione e mentre la crescita del primo trimestre è stata marginalmente migliore rispetto al quarto trimestre, non abbiamo ancora visibilità su un’accelerazione della domanda”, ha detto il direttore finanziario Todd Morgenfeld nella chiamata agli utili.

Le azioni di Pinterest sono crollate del 13% a 23,78 dollari venerdì. Il titolo è diminuito del 2% quest’anno.

Non erano tutte cattive notizie per Pinterest, però. L’app ha registrato utili del primo trimestre di 8 centesimi per azione su vendite di 60,6 milioni di dollari. Gli analisti intervistati da FactSet si aspettavano che gli utili arrivassero in saldo su vendite di 594,2 milioni di dollari. Gli utenti attivi mensili globali sono arrivati a 463 milioni, anche al di sopra della previsione di consenso FactSet di 453,6 milioni.

La società ha annunciato una nuova partnership pubblicitaria con Amazon.com (AMZN) venerdì che sarà lanciata entro la fine dell’anno. Questo darà agli inserzionisti l’opportunità di pubblicare i loro prodotti su Pinterest. Gli utenti saranno in grado di navigare nel negozio Amazon tramite un link Pinterest o “Pin”.

“Ci piace l’accordo dato il forte business di Amazon Ads e la sovrapposizione con
intento commerciale su PINS. “Questo dovrebbe anche migliorare i contenuti acquistabili””, ha scritto l’analista di Piper Sandler Thomas Champion in una nota di ricerca.” “In questo detto si tratta di un’implementazione multi-trimestre e gli impatti sulle entrate probabilmente non si faranno sentire fino al 2024”.

Champion valuta il titolo come sovrappeso con un obiettivo di prezzo di 31 dollari.

Anche l’analista di KeyBanc Capital Markets Justin Patterson, che valuta Pinterest a Overweight con un obiettivo di prezzo di 32 dollari, ha fiducia nella partnership.

“Crediamo che la domanda di terze parti possa migliorare la monetizzazione complessiva sulla piattaforma e che Amazon sia un primo partner logico dato l’attenzione di Pinterest sui contenuti pubblicitari acquistabili”, ha detto Patterson in una nota di ricerca.

Scrivi ad Angela Palumbo all’indirizzo angela.palumbo@dowjones.com

Pinterest (PINS +3%) sta raggiungendo i massimi di 52 settimane raggiunti all’inizio di febbraio a seguito di un aggiornamento a “Buy” da “Neutral” oggi a UBS. Le azioni della piattaforma di social shopping hanno fatto alcune belle mosse ultimamente, rimbalzando dalla loro media mobile di 200 giorni (23,46) all’inizio di questo mese.

Briefing.com ha menzionato dopo il rapporto sugli utili del quarto trimestre di PINS il mese scorso che il FY23 sarebbe stato un anno impegnativo per l’azienda poiché l’abbassamento dei prezzi degli annunci avrebbe pesato sulla crescita top-line. La previsione delle entrate del primo trimestre di PINS di una crescita percentuale a una cifra bassa anno/anno rifletteva il mercato pubblicitario depresso. Tuttavia, la piattaforma di PINS, in cui gli utenti visitano con più intenzione di acquistare articoli specifici, può aiutare ad aumentare la sua base di utenti.

PINS potrebbe anche realizzare alcuni altri vantaggi quest’anno per aiutarlo a navigare in un ambiente turbolento.

PINS continua a sviluppare capacità di intelligenza artificiale, in particolare intorno alla visione artificiale. Ad esempio, la sua piattaforma fornisce agli utenti l’esplorazione laterale, offrendo numerosi prodotti relativi alla ricerca di un utente. La direzione ha notato all’inizio di questo mese che i suoi strumenti di intelligenza artificiale hanno guidato gran parte del suo aumento del coinvolgimento degli utenti negli ultimi trimestri, misurato dal numero di sessioni che superano la crescita degli utenti.
Migliorando il coinvolgimento, più inserzionisti vorranno commercializzare su Pinterest. Tuttavia, questo non è l’unico attributo necessario per atre gli inserzionisti. PINS ha implementato varie funzionalità per aumentare il numero di inserzionisti sulla sua piattaforma, principalmente strumenti di misurazione sicuri per la privacy, che aiutano a risolvere il problema della privacy degli utenti. Abbiamo visto mosse simili da parte della peer Meta Platforms (META), che sta investendo pesantemente nell’IA per sviluppare una tecnologia che migliora la privacy e rendere più facile per gli inserzionisti pubblicare annunci più pertinenti.
- La direzione ha notato all’inizio di questo mese che queste azioni hanno portato a un aumento significativo delle conversioni attribuite (una metrica critica per misurare l’efficacia delle campagne pubblicitarie).
Con la maggior parte dei suoi utenti al di fuori degli Stati Uniti, ma meno del 20% delle sue entrate dall’estero, il mercato internazionale di PINS offre un’opportunità significativa. Tuttavia, ha faticato a monetizzare questi utenti negli ultimi anni, indicando problemi nell’acquisizione della monetizzazione trapelata, cioè gli utenti che fanno clic su Pinterest per acquistare un oggetto inizialmente trovato su Pinterest. Per risolvere questo problema, PINS si concentra sull’intensifica del numero dei suoi partenariati di agenzia, principalmente in Europa. Sta anche cercando di migliorare la personalizzazione della sua piattaforma.
- La direzione ha ammesso che non vedrà metà della sua filiale di vendita dall’estero entro i prossimi due anni, ma è ottimista sul fatto che queste iniziative sposteranno l’ago verso il 50% delle vendite totali nel lungo periodo.

L’anno a venire sarà impegnativo; il mercato pubblicitario si è ammorbidito e la dipendenza di PINS dall’intento degli utenti potrebbe pesare sull’impegno futuro se le condizioni macroeconomiche attenuano ulteriormente la spesa discrezionale. Tuttavia, la differenziazione e l’attenzione di PINS sulla costruzione di strumenti per attirare utenti e inserzionisti potrebbero essere ciò che mantiene alto l’interesse degli azionisti.

21/03/23 Solid World

Uno è sempre a spulciare siti e forum specializzati su internet in cerca di spunti su quella che potrebbe essere la prossima tecnologia rivoluzionaria dove investire e non si accorge di cosa ha a due passi da casa… Inescusabile dimenticanza a cui provvedo subito…

Corriere della Sera: Produco stampanti destinate a creare gli organi per i corpi

Di Stefano Lorenzetto

Roberto Rizzo L’ingegnere aeronautico che vuole superare i trapianti «Alla Boeing m’innamorai del 3D, poi a Pisa ho incontrato tre geni…»

Sul mercato esistono stampanti ad aghi, a getto d’inchiostro, laser, 3D. E poi c’è quella, appartenente alla quarta categoria, che Roberto Rizzo, presidente della Solid World, ha iniziato a produrre in serie. Non è solo una macchina capace di sfornare oggetti tridimensionali. A fare la differenza sono quegli oggetti: cellule, tessuti e organi del corpo umano. In prospettiva, persino accessori di pelletteria o costate di chianina. Carne naturale, non artificiale, ricavata dal patrimonio genetico di persone e animali. Nel primo caso, promette di cancellare due incognite della chirurgia: il trapianto e il rigetto. Nel secondo, gli allevamenti intensivi. Una stampante così scodella in 3D anche soldi veri, al posto dei fogli di carta. Infatti, il 15 febbraio, quando ne è stato annunciato il lancio, l’azione Solid World valeva 2,02 euro; il 15 marzo era schizzata a 4,89. Un aumento del 142 per cento in un solo mese.

Rizzo da bambino abitava 8 mesi l’anno a Roma, dove il padre era dirigente dell’Inps, e 4 a Sarmede, «il paese delle fiabe», 9 chilometri da Vittorio Veneto, la cittadina di origine. Oggi vive e lavora a Treviso. Il quartier generale della Solid World (14 sedi, 3 poli tecnologici, 150 dipendenti, 64 milioni di fatturato atteso dagli analisti per l’ultimo bilancio) si trova lì. Ne è fondatore, presidente, amministratore delegato e maggiore azionista. La controlla con il socio Marco Calini: «Io ho il 48 per cento dei diritti di voto, lui il 24. Andiamo d’amore e d’accordo».

Giocava con «Il piccolo chimico»?

«No, a 7 anni costruivo modellini di aerei. Nel 1983 fui il primo ingegnere aeronautico a laurearmi alla Sapienza».

Mi lasci indovinare: con 110 e lode.

«Sì. Il mio maestro fu Luigi Broglio, il padre dell’astronautica che portò l’Italia per terza nello spazio dopo Urss e Usa. Mi mandò alla Messerschmitt, a Monaco di Baviera, dove costruivano l’Eurofighter, il caccia oggi adottato da Germania, Regno Unito, Italia, Spagna. Ma già nel 1982 ero alla Boeing di Seattle. Vidi per la prima volta il Cad 3D con cui stavano progettando il 747. M’innamorai di questa tecnologia e ci scrissi la tesi di laurea».

Come si definirebbe? Inventore? Innovatore? Scienziato? Visionario?

«Imprenditore tecnologico. Dall’età di 25 anni anticipo il futuro. Questo non è un Paese per chi abbia visioni. Provengo da una famiglia di laureati in legge, mio nonno Michele era procuratore della Repubblica a Palermo. A finanziarmi fu Oliviero Olivieri, che stampava in 3D scarponi e pattini di plastica a Montebelluna. “Fa’ l’industriale”, mi consigliò».

La stampante 3D di cellule, tessuti e organi sembra fantascienza.

«Ci sono dietro 20 anni di ricerche su auto, moto, aerei, barche. Li progettiamo al pc oppure digitalizziamo ciò che un modellista ha costruito in polistirolo o in legno e stampiamo i prototipi in metallo o in plastica. Lavoriamo per le case automobilistiche, per la Formula 1, per Boeing, Airbus e Dassault con Leonardo».

La stampante ha un nome? È grande?

«Electrospider. Assomiglia ai grandi frigoriferi che piacciono tanto agli americani. È la prima al mondo a tecnologia 3D multiscala e multimateriale. Quella che usiamo per i prototipi dei veicoli misura 3 metri in lunghezza, 2,20 in altezza, 1,5 in larghezza e pesa 1 tonnellata».

Ma un’auto spesso supera i 5 metri. «I pezzi stampati si assemblano». Come le è venuta questa idea?

«Quattro anni fa ho cominciato a vedere il corpo umano come una macchina, la più complessa che esista. Lasci perdere cervello, pensiero, coscienza. Parlo degli organi, che assolvono alle più disparate funzioni e sono compattati in un ambiente assai ristretto e interconnessi. Così abbiamo creato un software di scansione tridimensionale che trasforma le tomografie e le risonanze magnetiche in modelli digitali di questi organi. Non molto semplice: un cuore batte, quindi si muove, non ha contorni ben definiti. Lei pensi ai vantaggi nel caso di metastasi al fegato: il chirurgo ha in mano un modello perfetto, sa dove tagliare. E infatti la sperimentazione è già servita negli interventi cardiaci e renali, nelle spine bifide, nelle separazioni di gemelli siamesi».

Lei è un ingegnere aeronautico, non può esserci arrivato da solo.

«Ho sempre frequentato le eccellenze universitarie di Pisa, dalla Normale alla Scuola superiore Sant’Anna. Nell’ateneo della città toscana ho incontrato Giovanni Vozzi, ordinario di bioingegneria. Insieme abbiamo costituito Bio 3D Printing, uno spin-off che ha sede a Barberi- no Tavarnelle, in Val di Pesa, di cui Solid World possiede il 51 per cento. Presidente della società è Aurora De Acutis. Lei e Carmelo De Maria sono due giovani ingegneri biomedici, allievi di Vozzi. Geni che non sono fuggiti all’estero. Quando parlo con loro, resto sbalordito».

Posso vedere la vostra stampante?

«È a Navacchio, al centro di ricerca Enrico Piaggio dell’Università di Pisa».

Una stampante ha le cartucce.

«Quelle dell’Electrospider contengono liquido cellulare. Facciamo il caso di un paziente oncologico: dalla biopsia del tumore ricaviamo un idrogel sufficientemente condensato perché possa filtrare dalle testine di stampa».

L’inchiostro delle stampanti costa un patrimonio. Il vostro di più, suppongo.

«Non ci ho mai pensato. È l’ultimo dei miei problemi. Prelevare cellule ematiche, epatiche, ossee costa. Farle sviluppare in ambiente sterile pure. Ma anche un trapianto di fegato grava moltissimo sul Servizio sanitario nazionale: circa 85.000 euro. La vera sfida è un’altra».

Quale?

«Stampare epitelio, tessuto epatico, vasi sanguigni è il meno. Ma le cellule nate in 3D hanno notevoli complessità. È vero che la natura ha fatto in modo di obbligarle a ricostruire le stesse connessioni che avevano nel corpo umano, però questo sviluppo va controllato, per evitare che diventino tumorali».

I reperti stampati come li conservate? «Li immergiamo in un liquido cellulare ricco di zuccheri che li nutre, come si fa per le cellule sviluppate in vitro. Con un vantaggio: in ambiente tridimensionale, tendono a capire che organo diventeranno. È un qualcosa di fantastico».

Avrete fatto delle prove.

«Già stampiamo le ossa o i vari strati dell’epidermide, fino a plasmare la superficie su cui crescono peli e capelli. Immagini le applicazioni pratiche: lembi di pelle per i grandi ustionati, studio delle allergie dermatologiche nell’industria cosmetica, mai più test sugli animali».

Nelle stampanti capita spesso che s’inceppino i fogli di carta. Nella sua?

«Non deve incepparsi nulla». Quando arriverà a riprodurre un cuore o un rene da trapiantare?

«Fra un mese? Fra 20 anni? La tempistica dipende da studi e intuizioni. Ragionevolmente direi fra 10 anni. Consideri che Electrospider è nata a fine 2022».

Intanto avete cominciato a produrla.

«Per fabbricarla e testarla servono da 3 a 6 mesi. Ha suscitato forti aspettative specialmente in ambito oncologico. Abbiamo ospedali italiani e americani in lista d’attesa, non posso rivelare quali».

Quante sperate di piazzarne?

«Non speriamo: le venderemo. Il primo lotto sarà di 12 stampanti. Disponiamo di tre stabilimenti, con una potenzialità che può arrivare a 50 unità l’anno».

Costo dell’Electrospider?

«Come una Rolls-Royce Phantom: all’incirca 500.000 euro. Grand view research, società di consulenza indiana con sedi a Pune, vicino a Mumbai, e a San Francisco, stima per la biostampa in 3D un volume di business mondiale pari a 4,4 miliardi di dollari entro il 2028».

Quindi è sicuro che ve la copieranno.

«Abbiamo un brevetto internazionale valido per Europa, Stati Uniti e Cina».

Ma a Cremona non stanno creando ricambi per il corpo ottenuti dai maiali?

«La sperimentazione sugli animali è obsoleta. L’Electrospider replica un organo utilizzando le cellule di un paziente. Per evitare il rigetto, la natura non ci consentiva di fare altro e noi lo abbiamo fatto. Oggi non esiste sulla faccia del pianeta nessun’altra realtà che disponga di questa tecnologia a ciclo completo».

Manderà in crisi un’attività medica rilevante: 144.302 trapianti nel 2021.

«Crisi benedetta, la stessa che comporterà il passaggio dai motori termici a quelli elettrici. Il corpo umano è una macchina che invecchia. Utilizzare il liquido cellulare per generare organi sani apre alle generazioni future prospettive che la schiavitù dei trapianti ci nega».

Punta a stampare anche le bistecche?

«Perché no? Partendo dalle cellule dei bovini o di altri animali, arriverà il giorno in cui non sarà più necessario allevarli e ucciderli per poter cibarcene».

Intanto l’annuncio della produzione in serie di stampanti 3D ha raddoppiato il valore delle azioni Solid World.

«Le innovazioni tecnologiche hanno questo effetto. Guardi, siamo entrati in Borsa nel luglio 2022, con la guerra Russia-Ucraina in corso, lo stato di emergenza per la pandemia e il governo Draghi in procinto di cadere. Peggio di così… Prima i grandi gruppi pretendevano di spulciare i nostri bilanci, ora vengono a offrirci i mezzi finanziari. E soprattutto siamo attrattivi per i nuovi talenti».

La stampante 3D piace ai suoi cari?

«Michela, la mia più stretta collaboratrice, che ho sposato 35 anni fa, è una grafica molto creativa, si figuri se non ama un dispositivo del genere. Lo stesso dicasi dei miei tre figli. Per andare avanti devi avere dietro una famiglia che ti dà forza e serenità. Per fortuna ce l’ho».

Lei pensa di avere bisogno, in futuro, di qualche organo di ricambio in 3D?

«Mi coglie impreparato. Sono veneto e produco un Prosecco biologico a Conegliano. Faccia lei uno più uno. Forse qualche cellula epatica potrà servirmi».

19/03/23 Tim Partecipacoes

E’ la controllata della Tim in Brasile – l’unica partecipazione rimasta della grande STET dj trenta anni fa quando era ancora statale e si batteva per dimensioni e utili alla pari con i colossi mondiali. Poi arrivarono i “Capitàni Coraggiosi” sotto l’ala protettrice di D’Alema che la oparono e ne cominciarono lo spolpamemto..- Tirem Innanz.

Si è una buona società su un mercati come quello brasiliano in forte crescita e molto ben gestita tanto è l’unica che porta utili,consistenti alla casa madre ma perché ne parlo qui? Perché nel suo solito articolo domenicale di retroscena sul Tempo Bisignani parlando del groviglio Tim ha scritto che la partecipazione brasiliana potrebbe essere venduta… e Bisignani è uno che la sa lunga ed è da sempre inserito negli snodi dei potentati economici in Italia….

oltre che in Brasile la società è quotata anche a NY il che ne facilita l’acquisto per il piccolo risparmiatore.

09/03/23 Briefing: JD.com

mi è sempre piaciuto e lo ho avuto anche per qualche anno in portafoglio perché a mio parere è la versione “intelligente” di Alibaba. Certo adesso c’è l’incertezza geopolitica Cina USA però a questi prezzi…

Grafico quotazione QUI

JD.com affonda nonostante abbia superato le stime del quarto trimestre poiché una ripresa del sentimento dei consumatori potrebbe richiedere tempo (JD)

Il titano dell’e-commerce con sede in Cina JD.com (JD -10%) potrebbe aver superato le stime degli utili e delle entrate del quarto trimestre (dicembre). Tuttavia, i commenti sgonfianti della direzione sullo stato attuale dell’economia stanno guidando un pronunciato sell-off oggi.

JD ha osservato che un cambiamento negli stili di vita e nelle preferenze dei consumatori durante l’ambiente post-pandemia si traduce in numerose sfide. Da un lato, JD sta riconoscendo un aumento delle famiglie della classe media, evidenziato dalla crescita giornaliera degli utenti attivi (DAU) che rimane in due cifre anno/anno durante il quarto trimestre. Tuttavia, d’altra parte, i consumatori si sono ritirati dai loro precedenti modelli di spesa, diventando più meticolosi nel loro budget.

A causa del contesto economico volatile, JD sta adeguando il modo in cui gestisce la sua attività. L’azienda sta ritirando gli investimenti in nuove imprese che non sono riuscite a sviluppare modelli di business efficienti o hanno raggiunto economie di scala sufficienti. JD sta anche espandendo le sue capacità della catena di approvvigionamento per la sua attività principale di vendita al dettaglio. Sulla base di questo, JD sta anche rialallocando le risorse nella vendita al dettaglio, semplificando i programmi promozionali e migliorando il suo meccanismo di allocazione del traffico.

Alcune di queste misure stanno già dando i loro frutti. JD ha notato di aver visto un aumento significativo della selezione dei prodotti sulla sua piattaforma offerta da commercianti di prima e terza parte. Anche la base mercantile di JD è cresciuta di oltre il 20% anno/anno per l’ottavo trimestre consecutivo nel quarto trimestre.
Inoltre, JD sta assistendo a una tendenza al rialzo degli utenti, riflettendo il successo iniziale con il suo impegno a rafforzare le sue offerte al dettaglio. Il numero di acquisti ripetuti è migliorato nel quarto trimestre, rappresentando una percentuale più elevata degli utenti totali di JD, contribuendo ad avanzare la frequenza degli acquisti e le entrate medie per utente (ARPU).
JD Plus, il programma di adesione di JD, ha raggiunto 34 milioni di membri nel quarto trimestre, un salto del 36% rispetto al periodo di un anno fa. La robusta crescita Plus è vitale poiché i dati di JD mostrano che i membri Plus spendono otto volte la quantità media annuale di membri non-Plus.
Le entrate in Shop Now, il servizio di consegna di un’ora di JD, sono aumentate dell’80% anno/anno nel quarto trimestre. Con JD che intensifica i suoi investimenti nella catena di approvvigionamento, può continuare a vantare un’enorme crescita in questo business omnicanale.

Nel complesso, il panorama della vendita al dettaglio è depresso, ma JD si appoggia a misure interne per guidare meglio attraverso l’ambiente volatile. In modo incoraggiante, come abbiamo sentito da Alibaba (BABA) il mese scorso, la domanda si sta riprendendo mentre i casi di COVID diminuivano dai massimi visti durante il DecQ. BABA ha commentato che le tendenze positive della domanda, in particolare nelle categorie discrezionali, a febbraio indicano prospettive ottimistiche per l’anno.

Tuttavia, JD ha avvertito che la macroeconomia e la fiducia dei consumatori rimangono nella fase di ripresa, che potrebbe indugiare per qualche tempo. Ci sono anche rischi aggiuntivi dato l’ambiente geopolitico instabile, che non brilla favorevolmente sulle aziende con sede in Cina come JD.

31/03/23 Barron’s: JD.com segue l’esempio di Alibaba con piani per scorporare due unità

di Jack Denton

JD.com ha detto che scorporerà due delle sue unità, pochi giorni dopo che il più grande concorrente Alibaba aveva annunciato un piano radicale di divisione. Le azioni tecnologiche cinesi in generale sono destinati a trarre vantaggio dalla tendenza.

JD.com (ticker: JD), che ha un core business di e-commerce cinese insieme ad altri interessi diversi, ha detto giovedì che prevede di scorporare JD Property e JD Industrials in due aziende autonome quotate a Hong Kong. La società ha affermato che intende possedere indirettamente oltre il 50% delle azioni di entrambe le unità, il che significa che JD.com manterrà il controllo delle sue controllate e contemporaneamente le aprirà a investimenti esterni.

Le azioni quotate negli Stati Uniti di JD.com hanno guadagnato il 7,8% giovedì, il miglior giorno del titolo in nove mesi. È sceso dell’1% venerdì.

Il piano per scorporare due unità arriva solo pochi giorni dopo che Alibaba (BABA), una delle aziende più grandi e importanti della Cina, ha annunciato un piano a sorpresa per dividersi in sei unità, cinque delle quali potrebbero essere quotate da sole.

Le azioni di Alibaba sono aumentate questa settimana mentre gli investitori hanno celebrato la decisione, che è in gran parte un’offerta per sbloccare valore per gli azionisti. Le notizie di Alibaba hanno anche sostenuta le azioni tecnologiche cinesi in generale, con le azioni di JD.com in aumento in vista dell’annuncio dello spin-off, tra le aspettative che più aziende potrebbero seguire l’esempio.

Sembra che JD.com sia stato la prima grande a farlo. La sua mossa dovrebbe aiutare a sbloccare un certo valore per gli azionisti rompendo ed quotando le divisioni all’interno della società più ampia che altrimenti potrebbero essere state trascurate nella valutazione del gruppo. Gli investitori possono aspettarsi di più dello stesso da altre società.

“Vediamo il tacito consenso normativo per l’attività del mercato dei capitali e la scissione dei conglomerati, che potrebbe aiutare a sbloccare il valore per gli azionisti in diverse unità di tecnologia a grande capitalizzazione in Cina”, ha scritto Mark Haefele, il direttore degli investimenti di UBS Global Wealth Management, in una nota questa settimana, riferendosi alla relazione tra i regola

06/03/23 Corriere: TECHNOPROBE

multinazionale tascabile da poco quotata in Italia. sconta il rallentamento del mercato dei semiconduttori. Oltre alle previsioni di ripresa illustrate mi sembra strategico il fatto che solo il 20% e’ quotato e il resto in mano alla famiglia controllata in maniera ferrea dal fondatore che se anche non ha piu’ cariche societarie è il vero dominus dell’azienda. Ma il fondatore è vecchio e anche se tutti gli auguriamo una lunga vita….

26/02/23 Barron’s: 5 azioni pronte ad approfittare dalle energie rinnovabili

Gli Stati Uniti L’Inflatation Reduction Act, con i suoi sussidi e agevolazioni fiscali, ha scatenato miliardi di dollari in investimenti in energia verde.

DI AVI SALZMAN

Il boom nella produzione di energia pulita è in corso rapidamente in tutti gli Stati Uniti. Le fabbriche stanno alimentando tutto, dalle attrezzature solari ed eoliche alle batterie e al carburante a basse emissioni di carbonio. I dollari di investimento aziendali, stimolati da nuove agevolazioni fiscali, stanno trasformando gli Stati Uniti da un paese “tiepido” nelle energie alternativ3e a un giocatore reale, facendo la fortuna di un certo numero di aziende.

Da quando il presidente Joe Biden ha firmato i 370 miliardi di dollari per l’energia pulita nell’In Inflation Reduction Act in Au- gust, ci sono stati 76 annunci di progetti di energia pulita, osserva Credit Suisse. Di questi, 40 importi specificati in dollari, per un totale di 77 miliardi di dollari.

“Stiamo fondamentalmente accelerando la transizione energetica a una velocità ridicola”, afferma Michael Cerasoli, portfolio man- ager di Eagle Global Advisors.

Nonostante l’alluvione di dollari, rimane difficile investire in modo redditizio nelle aziende di energia pulita. Alcuni prodotti, come i pannelli solari e le batterie, sono di fatto materie prime, con poca differenza tra le aziende. Gli altri, come le turbine eoliche, vendono in industrie altamente regolamentate dove i rendimenti sono parzialmente controllati dai regolatori.

Per trovare azioni che possono aumentare nonostante queste pressioni, vale la pena considerare i nomi che hanno trovato vere nicchie o hanno un vantaggio in aree specifiche. Questi includono il produttore di vetro e materiali solari Corning (ticker: GLW), la società di attrezzature solari Enphase Energy (ENPH), il produttore di biocarburanti Neste (NTOIY), la società di efficienza energetica Schneider Electric (SBGSY) e il produttore di batterie Freyr Battery (FREY).

La maggior parte dei nuovi investimenti da quando la legge è stata approvata è andata nelle fabbriche di batterie, principalmente per fornire veicoli elettrici. Ci sono sussidi per quegli impianti e le case automobilistiche hanno bisogno di batterie nordamericane per qualificarsi per i maggiori benefici fiscali. Almeno 17 nuovi impianti di batterie sono in costruzione, tra cui fabbriche per Panasonic in Kansas e Toyota in North Carolina, secondo Bank of America. Ma l’espansione della fabbrica minaccia anche la redditività del settore. Credit Suisse prevede che il mercato statunitense potrebbe effettivamente essere in eccesso di fornitura entro la metà del decennio con l’aumento della capacità, “il che potrebbe mettere sotto pressione sui prezzi i produttori di batterie lungo la strada”.

Un modo per acquistare le batterie è attraverso Freyr, con sede in Norvegia. Freyr si concentra sullo stoccaggio dell’energia, consentendo ai produttori rinnovabili come i parchi eolici e solari di immagazzinare energia per quando il vento non soffia o il sole non splende.

Freyr ha detto a novembre di aver acquistato un terreno in Georgia per una fabbrica da 1,7 miliardi di dollari, stimolata in parte da sussidi federali, statali e di contea. Lo stoccaggio dell’energia è spesso sottovalutato anche se “è oggi l’unica risposta finanziabile per i pensionamenti del carbone e l’aumento della dipendenza della rete dalle energie rinnovabili”, scrive l’analista della Bank of America Julien Dumoulin- Smith, che valuta Freyr a Buy e pensa che le azioni possano salire a 13 dollari dai recenti 8 dollari. Freyr ha contratti ma nessuna reddito, quindi il titolo è relativamente rischioso.

Enphase, con sede in California, ha trovato una nicchia redditizia per la produzione di componenti solari ad alta tecnologia noti come inverters e vende anche batterie ai clienti solari residenziali. In un settore con poca differenziazione e bassi margini, Enphase si distingue per una solida redditività e margini lordi più del 40%. Un rallentamento del mercato solare all’inizio dell’anno ha fatto ribassare del 25% le sue azioni, facendola quotare a sconto rispetto al passato. Enphase sta aprendo fabbriche negli Stati Uniti quest’anno , scommettendo sui crediti d’imposta dell’IRA, i costi di spedizione più economici e una preferenza dei consumatori per i prodotti nazionali. “I nostri installatori hanno chiesto prodotti Made in America”, dice il CEO Badri Kothandaraman a Barron. ” Vorrebbero vendere un prodotto Made in America ai proprietari di case che non vogliono comprare qualcosa che è fatto in Cina”.

La francese Schneider Electric è uno stop-shop per l’elettrificazione; circa un terzo delle sue entrate proviene dal Nord America. Schneider produce apparecchiature elettriche standard come interruttori, ma anche software sofisticati per gestire sistemi elettrici e micro reti che danno ai consumatori e alle organizzazioni un maggiore controllo sulla loro elettricità. “Abbiamo spostato molta offerta negli Stati Uniti”, dice Jeannie Salo, l’esecutivo responsabile delle relazioni governative di Schneider.

Corning, con sede nello stato di New York, produce vetro per televisori e auto. Ma l’azienda ha anche un business solare in crescita, creando polisilicio in una fabbrica del Michigan dove detiene una partecipazione di maggioranza. I funzionari federali hanno discusso la mancanza di produzione di polisilicio negli Stati Uniti e hanno incluso sussidi per la produzione nell’IRA. Corning ha fatto ripartire la sua produzione di polisilicio presso la fabbrica del Michigan l’anno scorso e ha già visto gli ordini salire. Il solare è stato un raro punto luminoso nel suo ultimo trimestre, perché la sua attività principale soffriva di “un calo di domanda a livello di recessione”, afferma il CEO Wendell Weeks. Il segmento che include il solare è cresciuto del 22% anche se le vendite totali dell’azienda sono diminuite del 7%.

L’azienda finlandese Neste produce biodiesel da grassi animali e oli vegetali che possono essere utilizzati in motori diesel convenzionali. Neste e’ stata partner di Marathon Petroleum (MPC) l’anno scorso per trasformare un’ex raffineria di petrolio di California in una rinnovabile e prevede di produrre 17 milioni di barili all’anno ed entro la fine dell’anno che saranno ammissibili per crediti statali e federali. Neste punta anche al carburante sostenibile per l’aviazione, che può essere mescolato con il carburante per aerei per rendere i viaggi aerei meno carbon-intensive. Il mercato è piccolo, ma i paesi hanno annunciato obiettivi ambiziosi, con il Giappone che prevede di utilizzarlo per il 10% del suo carburante per aerei entro il 2030. Le compagnie aeree si sono impegnate a investire in una nuova capacità di carburante.

Un anno fa, gli Stati Uniti erano un deserto per la produzione di energia pulita. Il boom della spesa sta cambiando e gli investitori possono andare avanti per il viaggio.

26/02/23 Sole 24 Ore: BB Biotech

e’ un mio vecchio cavallo di battaglia: per tutta una serie di ragioni ben spiegate nell’articolo il settore Biotech gli ultimi anni è andato male ma per un’altrettanta serie di ragioni le prospettive sono brillanti. Unica cosa che fa un poco storcere il naso è che l’azione quota a premio sul NAV cioè vale di più della somma delle società possedute. Però di strumenti simili per investire in questo mercato non c’è ne sono tanti.

Link al sito della società https://www.bbbiotech.ch/de-it/private/

27/03/23 Barron’s: Corning è ora di comprare le azioni, dice l’analista.

Le azioni di Corning sono più alte lunedì dopo che l’analista di Deutsche Bank Matthew Niknam ha alzato il suo rating sul produttore di vetro speciale per Buy from Hold, con un nuovo obiettivo di 38 dollari, rispetto ai 35 dollari.

Le azioni Corning (ticker: GLW) sono aumentate dell’1,8%, a 33,75 dollari.

Niknam scrive in una nota di ricerca che ci sono tre ragioni per la sua posizione più rialzista sulle azioni Corning.

Per cominciare, scrive che i risultati finanziari del primo trimestre segnano probabilmente il fondo sia per la crescita dei ricavi che per i profitti non GAAP. Vede un miglioramento del business sia per l’unità Display dell’azienda, che fornisce vetro per i televisori, sia per la sua unità ottica, che fornisce fibra ottica per le applicazioni di comunicazione. Insieme, queste due unità rappresentano circa il 55% delle entrate di Corning. Vede anche i margini lordi beneficiare di una combinazione di allentamento dei vincoli di offerta, recenti aumenti dei prezzi nei prodotti ottici e miglioramento della crescita delle parti a margine più elevato del business, compresi sia il vetro per display che i materiali speciali, che includono il vetro per la copertura dello smartphone.

Il secondo punto di Niknam è che i flussi di entrate diversificati dell’azienda dovrebbero aiutare a proteggere l’azienda in caso di recessione economica. Osserva che l’azienda ha esposto diversi venti di coda a lungo termine durevoli, tra cui il lancio di cavi in fibra ottica, la domanda di smartphone di fascia alta, dove Corning fornisce vetro di copertura e sistemi solari, serviti dall’unità Hemlock Semiconductor dell’azienda.

Non da ultimo, Niknam pensa che le azioni di Corning sembrino a prezzi ragionevoli, scambiando a meno di 14 volte i profitti stimati del 2024, al di sotto della media multipla storica 18 volte su periodi di uno, tre e cinque anni.

L’analista osserva che c’è il rischio che sia un po’ troppo presto sulla sua chiamata rialzista: sospetta che le stime di consenso di marzo-quarter potrebbero essere troppo alte.

Nel riportare i risultati del quarto trimestre, Corning aveva avvertito che i risultati per il periodo sarebbero probabilmente diminuiti “più che stagionalmente” a causa di problemi di produzione legati alla pandemia in Cina. Corning ha aggiunto che “ha intrapreso azioni per aumentare i prezzi e migliorare la produttività” durante il quarto trimestre, tra le altre cose tagliando circa 1.500 lavoratori.

Per il trimestre, Corning proietta vendite di base da 3,2 a 3,4 miliardi di dollari, con profitti da 35 centesimi a 42 centesimi per azione. Il consenso di strada richiede entrate di 3,35 miliardi di dollari, che sarebbero in calo dell’11% rispetto all’anno precedente, con profitti di 39 centesimi per azione.

12/01/23 Briefing.com Corning come idea di investimento 2023; le sue tecnologie si estendono in numerosi settori (GLW)

Le aziende tecnologiche potrebbero lottare nel 2023 poiché i tassi di interesse continuano a salire e le pressioni inflazionistiche rimangono elevate. Tuttavia, una certa esposizione a questo settore può ancora essere utile. Pertanto, volevamo profilare Corning (GLW) come idea di investimento per il 2023. Le idee passate includono SpartanNash (SPTN), Ulta Beauty (ULTA) e AutoZone (AZO).

Le molteplici linee di business di GLW si intendono in numerosi settori, tra cui tecnologia, comunicazioni, industria e assistenza sanitaria. Questa ampia diversificazione, combinata con la leadership di mercato in numerosi campi, un rendimento decente del dividendo del 3,0% e una valutazione ragionevole di ~16x gli utili a termine, forniscono la base da cui le azioni di GLW possono ottenere un rialzo significativo mentre si difendono dal peggioramento delle condizioni economiche.

Dal lato consumer, GLW è più noto per la sua tecnologia di visualizzazione, utilizzata nel mercato della TV, dei PC e dei dispositivi portatili (produce il vetro degli schermi). Questa attività ha rappresentato il 26% delle vendite totali di GLW nell’anno fiscale 21, rendendola la seconda linea di business più grande dell’azienda. Anche se la domanda di elettronica di consumo si è raffreddata considerevolmente nell’ultimo anno a causa delle intense pressioni inflazionistiche, GLW ritiene che i prezzi dei pannelli abbiano già raggiunto il fondo. La società ha osservato all’inizio di dicembre che dopo essere uscita dal terzo trimestre al tasso di esecuzione più basso per i produttori di pannelli in oltre un decennio ed essere entrato nel quarto trimestre allo stesso modo, non è più una questione di quando i prezzi sono in calo, ma quando inizieranno a tornare in aumento.
- Su questa nota, GLW ha iniziato a vedere i prezzi dei pannelli iniziare a salire, una possibile conferma che un fondo è già stato raggiunto.
Il più grande segmento di GLW, Optical Communications (31% delle vendite dell’anno fiscale), vanta una leadership di mercato nella fibra ottica a bassa perdita, ampiamente utilizzata nelle infrastrutture cloud e di telecomunicazione. Questo segmento è stato una solida area di crescita per GLW, superando significativamente le sue altre attività negli ultimi tre trimestri. GLW ha anche firmato accordi redditizi con i giganti delle telecomunicazioni AT&T (T) e Verizon (VZ) per aiutare a costruire la loro infrastruttura 5G.
GLW ha alcuni altri segmenti, ma ci piace concentrarci sulle sue attività di tecnologie ambientali e scienze della vita, che hanno costituito rispettivamente l’11% e il 9% delle vendite dell’anno fiscale21.
- Nell’ambito delle tecnologie ambientali, GLW produce prodotti per il controllo delle emissioni nei veicoli a livello globale, anche vantando un substrato ceramico che è lo standard per i convertitori catalitici. Anche se l’industria automobilistica potrebbe imbattersi in forti venti contrari dal contesto dell’aumento dei tassi di interesse, potrebbe anche vedere un robusto rimbalzo man mano che l’offerta raggiunge la domanda. GLW può trarre vantaggio da questa svolta pur rimanendo difensiva se l’industria si indebolisce ulteriormente.
- All’interno delle scienze della vita, GLW è un produttore di prodotti di laboratorio, tra cui la sua innovazione di punta soprannominata Valor Glass, che riduce la contaminazione da particelle negli imballaggi farmaceutici. Il settore sanitario ha dimostrato la sua resilienza alle pressioni macroeconomiche nel 2022 e non mostra segni di cedere presto. Il potenzialmente dirompente Valor Glass di GLW lo posiziona per sfruttare le caratteristiche difensive dell’assistenza sanitaria.

In conclusione, sebbene i rischi, come i costi di innovare costantemente per mantenere la leadership del mercato e il deterioramento del sentimento dei consumatori, incombono, GLW è ben posizionata per affrontare queste sfide. L’azienda ha anche ritagliato un considerevole fossato economico nei settori in cui opera, consentendole di scongiurare start-up e altri concorrenti. Se l’incertezza è ancora troppo alta al momento, potrebbe essere utile aspettare fino a dopo che GLW ha riportato gli utili del quarto trimestre il 31 gennaio per vedere se uno qualsiasi dei suoi commenti previsionali è cambiato in modo significativo dall’ultimo trimestre. Come sempre, consigliamo di utilizzare un limite di stop-loss del 20-25% con queste idee a lungo termine.

27/03/23 Barron’s: Dish downgrade

Barron’s: affronta perdite di abbonati e problemi informatici. Perché dovresti Togliti di mezzo.

Di Eric J. Savit

Le azioni di Dish Network sono scesse lunedì dopo che l’analista di UBS John Hodulik ha ridotto il suo rating sul titolo a Neutral da Buy, mentre tagliava il suo prezzo obiettivo sul fornitore di servizi di video satellitari e streaming a 10 dollari, da 27 dollari.

Hodulik cita alcune ragioni per la sua posizione più cauta su Dish (ticker: DISH).

Per prima cosa, nota che il core business continua a perdere abbonati. Dish ha chiuso l’anno con 7,4 milioni di abbonati satellitari, in calo del 9,8% rispetto a un anno fa, mentre gli abbonati allo streaming Sling si attestavano a 2,3 milioni, in calo del 6%.

Nel frattempo, è scettico sul potenziale a breve termine per la vendita delle attività wireless dell’azienda, aumentando la pressione per sfruttare il suo spettro per lanciare il servizio in modo più ampio e per arginare le perdite prima dei 3 miliardi di dollari di debito in scadenza nel 2024. E aggiunge che la spinta dell’azienda nel mercato wireless all’ingrosso sta impiegando più tempo per svilupparsi di quanto i tori di Dish avessero sperato.

Nel frattempo, pensa che la a lungo vociferata fusione di Dish con DirecTV rimanga una possibilità: mentre tale combinazione è stata precedentemente contrastata dalle autorità di regolamentazione, il loro potere di mercato è stato notevolmente ridotto nell’era dello streaming video.

Dish continua anche a lottare con le ricadute di un recente incidente di sicurezza informatica. A febbraio, la società ha rivelato che “alcuni dati” sono stati presi dai sistemi della società nell’attacco, comprese potenzialmente informazioni personali.

Durante il fine settimana, il Wall Street Journal ha riferito che alcuni clienti stanno lottando per accedere a determinati servizi, tra cui HBO Max e altri servizi di streaming di terze parti, pur trovando anche difficile raggiungere i call center del servizio clienti. Il Journal ha aggiunto che “milioni di persone” sono in attesa di aggiornamenti sul fatto che le informazioni sui loro clienti siano state incluse nella violazione.

Le azioni di Dish sono scesse dello 0,3% lunedì. Per l’anno fino ad oggi, il titolo è fuori dal 34%.

11/01/23 Forbes: Dish Networks (DISH)

Capitalizzazione di mercato: 7,3 miliardi di dollari

Entrate a 12 mesi: 17,1 miliardi di dollari

Nonostante un calo di quasi il 58% delle azioni di Dish Network nel 2022, Marangi ha grandi speranze per il fornitore di TV satellitare e servizi wireless il prossimo anno, avendo posseduto le azioni per decenni. “I servizi di comunicazione sono stati il settore con le peggiori prestazioni nella S&P 500 per molte ragioni, sia laiche che cicliche”, descrive. “Tuttavia, c’è un’enorme quantità di valore patrimoniale nel titolo oggi”. Chiama il tradizionale business video satellitare dell’azienda un “cubetto di ghiaccio che si sta sciogliendo”, in quanto ha subito un colpo dal taglio del cavo (cioè dai clienti che disdicono i contratti della televisione via cavo e via satellite per passare allo streaming su internet), anche se genera ancora grandi quantità di flusso di cassa libero. Marangi è particolarmente entusiasta del business della rete wireless dell’azienda: Dish ha speso decine di miliardi per acquisire licenze di spettro in tutto il paese mentre costruisce una rete 5G. “Il mercato sta valutando solo una frazione del valore di quelle licenze”, sostiene, con un grande potenziale di recupero degli utili mentre l’azienda alla fine monetizza il suo investimento. “Questa nuovissima rete non sarà trattenuta dagli abbonati 4G che devono passare al 5G”, afferma Marangi, aggiungendo: “Dish può anche essere aggressivo con i prezzi” in quanto compete con i fornitori storici. Un’altra area da tenere d’occhio è una potenziale fusione con DirecTV, che potrebbe “estendere la vita e il flusso di cassa” del tradizionale business video di entrambe le società, prevede.

02/01/23 Briefing.com: Carter’s (CRI) come idea di investimento per il 2023; quota di mercato dominante e acquisto interno

Con il nuovo anno alle porte, pubblicheremo diversi profili che chiamiamo Investment Ideas per il 2023. Queste sono idee buy-and-hold a lungo termine che pubblichiamo in questo periodo ogni anno. . È importante sottolineare che si consiglia di utilizzare un limite di stop loss del 20-25%. Oggi volevamo profilare Carter’s (CRI).

Carter’s è il più grande produttore di marca in Nord America di abbigliamento esclusivamente per neonati e bambini piccoli. Possiede i marchi Carter’s e OshKosh B’gosh, due dei marchi più riconosciuti sul mercato. Questi marchi sono venduti nei grandi magazzini, nelle catene nazionali e nei rivenditori specializzati. Sono venduti anche attraverso 970 negozi gestiti dall’azienda e online. Ecco perché suscita il nostro interesse:

Carter’s ha un’invidiabile posizione di mercato come marchio leader nel mercato da zero a 10-anni negli Stati Uniti. La sua quota di mercato del 10% è circa il doppio di quella del prossimo marchio più grande, secondo l’azienda. È particolarmente dominante nella fascia di età 0-2 con una quota del 21%, quasi 4 volte più grande del marchio #2.
L’azienda si concentra sui prodotti di base essenziali, che le famiglie devono acquistare. Questo include body, asciugamani, bavaglini, coperte, coperte e pigiami. Inoltre, i bambini rapidamente nei primi anni di vita, il che porta a frequenti visite ai negozi. L’azienda osserva che tutti i principali rivenditori hanno il marchio Carter perché è un generatore di traffico nei negozi . CRI ha anche lanciato marchi esclusivi con Target e Walmart e più recentemente con Amazon.
La società ammette che il 2022 è stato un anno un po’ in calo poiché l’inflazione ha pesato sul consumatore, per i prezzi della benina, dei generi alimentari e per la carenza di alimenti per l’infanzia. Tuttavia, la speranza è che vediamo un miglioramento nel 2023.
I margini di profitto sono aumentati in modo significativo dal 2019 dopo che CRI ha fatto quelli che descrive come cambiamenti strutturali significativi. Ciò include la riduzione delle SKU per concentrarsi su meno merci ma migliori e con margine più elevato. Si è anche concentrato sui negozi con margine più elevato e ha accelerato la chiusura dei negozi sottoperformanti.
CRI ammette di aver avuto significativi ritardi nella catena di approvvigionamento nella seconda metà dello scorso anno. Tuttavia, la catena di approvvigionamento è significativamente migliore quest’anno, anche se non è ancora tornata ai livelli pre-pandemia a causa dei backup nei porti. Ma i livelli di inventario e il mix di inventario erano molto meglio durante le vacanze. Allo stesso tempo, i prezzi del gas stanno scendendo, il che dovrebbe anche aiutare.
L’azienda cita anche i tassi di natalità che tendenzialmente in aumento come potenziale catalizzatore. Durante la pandemia, c’è stata un’inversione di una tendenza di 14 anni di declino delle nascite negli Stati Uniti. Inoltre, con così tanti matrimoni ritardati durante la pandemia, c’è stato un massimo di 40 anni nei matrimoni nel 2022. E più matrimoni tendono a portare a più nascite.

CRI ha colpito il nostro radar perché è stato un membro recente della nostra classifica YIELD. È chiaro che la direzione vede il valore del titolo qui sotto poiché ha intensificato i riacquisti di azioni nella speranza di una svolta. CRI sfoggia un forte rendimento di riacquisto dell’11,4%, oltre a pagare un sano rendimento del dividendo del 4,0%, per un rendimento totale degli azionisti del 15,4%, abbastanza buono per una classifica Top 10 nel nostro rapporto più recente.

Il titolo è stato in una tendenza al ribasso nell’ultimo anno, anche se si è stabilizzato da giugno, per lo più scambiando lateralmente da allora. Ci piace vedere questo modello, vale a dire un consolidamento di più mesi dopo una tendenza al ribasso. La speranza è che stia costruendo le basi per una possibile gamba più alta. Non è chiaro quando il business migliorerà, ma l’attività di riacquisto, la sua forte posizione sul mercato, il recente aumento dei tassi di natalità ci fanno pensare che il rischio-ricompensa abbia un bell’aspetto qui. Essendo queste idee a lungo termine, consigliamo di utilizzare un limite di stop loss del 20-25%, che dà loro spazio per commerciare un po’.

Quotazione Qui